 [原创]警惕对罗文精神的误解现象与滥用倾向
oldman5 发表在
不拍不快|杂文
华声论坛 http://bbs.voc.com.cn
100多年前，美西战争爆发后，美国总统急需把一封信传递给西班牙的反抗军首领加西亚，但是除了知晓他出没在古巴丛林里外，没有人知道他所在的确切地点。这时有人向总统推荐了罗文，说罗文有办法找到加西亚，而且只有他才能找得到。于是他们把罗文找来，交给他一封需交给加西亚的信。罗文接过信后，什么也没问，只是揣着一封信，一个目标，就上路了。三个星期后，经过漂洋过海，长途跋涉，历尽千辛万苦，罗文最终把信交到了加西亚的手里。这就是《致加西亚的信》所告诉人们的有关罗文的故事。
什么是罗文精神？从上面故事中我们可以看出，罗文精神简单地说，就是一种敬业、服从、勤奋的精神，是一种自动自发工作的精神。勿庸讳言，任何企业都需要罗文，更需要一种可以培养出罗文的机制，一片把罗文精神诠释渲染得最好的土壤。自1899年《致加西亚的信》发表以来，海内外向罗文学习的浪潮就此起彼伏，并对现代公司蓬勃发展起到了推波助澜的作用。近年来，随着中国经济的迅猛发展，在“公司凶猛”的趋势下，中国企业也逐渐兴起了学习罗文精神的热潮，以巩固和加强企业自身的文化内核，其效果十分显著。但值得注意的是，在学习罗文精神中，出现了一些误解现象，甚至滥用倾向，具体表现如下：一是把罗文精神奉为神明，视之为解决所有问题的灵丹妙药，仿佛只要有了罗文精神，出现了任何问题也不怕，缺乏实事求是的工作作风、具体问题具体分析的务实态度和灵活有效的针对性措施。二是一些管理人员把罗文精神当成自身偷懒、逃避责任的借口，把问题和矛盾简单地下放，把本属于自己的责任与义务，一股脑儿地推给下属，只要求别人当“罗文”，自己却尸位素餐，高高在上，发号司令，不肯扑下身子做实际工作；三是只要求员工成为“罗文”，却不提供培育出“罗文”的土壤。一些企业只知道罗文的可贵，殊不知罗文也不是天生的，也是需要长期培养、引导才能产生的。“冰冻三尺，非一日之寒”，短期的冲动、盲目的乱动以及表面的激动，往往造成面对工作时，员工“人人负责，结果没人负责”的被动局面，与学习罗文精神的初衷背道而驰。
因此，企业不仅仅要从口头上宣传、鼓励、提倡罗文精神，而且要从行动上坚决贯彻推行，特别是注重对罗文精神的正确解读，防止对其滥用，加强对员工的培训、引导，用真正的罗文精神来鼓舞、感染、武装员工，使其自内而外产生潜移默化的根本变化，把罗文精神落实、贯穿到工作中、行动中去，只有这样，才能寻找到、造就出企业真正需要的新一代“罗文”。[SHADOW=255,blue,1]文字[em20][em20][em20][em20][em20]
作者声明：本帖为本人原创，未经本人和华声论坛许可，不得转载
|
