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隐身或者不在线

发表时间:2011-11-11 19:59

[分享]组工干部如何过人情关



想而后行 发表在 张家界论坛 华声论坛 http://bbs.voc.com.cn/forum-257-1.html


换届之际,许多干部都很“忙”,组工干部尤其如此。他们不光要为保证换届的顺利进行而操劳,也要为如何拒绝那些找上门来的“跑官”者而费神。由于组织部门的特殊性,个别“脑筋活泛”的干部就把目光盯向了手握人事大权的组工干部。送礼送钱、托人拉关系“走后门”,用尽各种手段拉拢腐蚀组工干部。对待金钱之类的显性贿赂,绝大多数组工干部都能够保持高度警惕,严词拒绝,但是对待一些剪不断理还乱的人情关系,就显得有些不知所措,尤其是当牵扯到自己的亲属、同学、战友或老领导的时候,就更加难以处理。组工干部该不该讲人情?如何对找上门来的人情说不?这些问题成了不少组工干部共同的困惑。

人情是人类与生俱来的特性,是维系人类社会和谐发展不可缺少的重要精神慰藉。“人非草木,孰能无情”,讲感情是人之常情,作为干部“娘家人”的组工干部更应重情重义。组工干部讲感情,才能更好地凝聚人心、鼓舞斗志,才能真正做到以情动人、以德服人,促进组织工作的顺利开展。但是组工干部又不能滥用感情,必须始终坚持组织原则不动摇,谨慎用情,不循私情是对组工干部最起码的要求。面对那些主动找上门的人情,组工干部应该用理智和勇气来战胜。

读懂真情守本色。人情内涵十分丰富,组工干部一定要读懂读透,理性看待,不能将人情肤浅的解读为感情用事,为亲友“开一次后门”那么简单。在工作中,始终保持冷静的头脑,理性的判断,努力把原则坚持好、关系维系好、人才使用好,这才是组工干部懂人情的应有表现。换言之,组工干部的“人情味”应该更多地体现在对党员干部人才的服务态度上,体现在创新组织工作的具体成效上,体现在为人民群众办实事、做好事、解难事上,而不能一事当前,以“小圈子”为中心,算计名利得失,权衡关系亲疏,被一己私利和儿女情长所困惑、缠绕,使自己丢掉党性、丢失原则。坚守本色、干好工作理应是组工干部讲人情的题中之义。
不为私情丧原则。对组工干部来说,能不能在看似难以拒绝的人情面前勇于说不,这是考量干部原则性强不强、是不是真正优秀的重要标准。尤其是在换届的重要时刻,更不能因为个人私情而置组织纪律和原则于不顾,头脑发热去做出一些违法乱纪的事情。亲情、友情、恩情,这是悬在组工干部头顶的三把利剑,稍有不慎就有可能将干部带入犯罪的深渊。对家属、亲友等提出的不合理要求,组工干部必须旗帜鲜明,勇于说不,决不能碍于面子听之任之。“我这个组织部长不是给家里人当的,要是我这样做,别人会怎么看?”——原万源市委组织部长李林森面对亲妹妹安排工作的要求都能坚决拒绝,其他组工干部也应具备这种“铁面”的形象,始终牢记自己肩负的责任。

善用人情促工作。人情不是洪水猛兽,优秀的组工干部应该懂得如何在把握原则的前提下将人情用“活”,把人情关系的负面影响转化为推动工作的积极因素,这也是考量组工干部工作能力的一项重要内容。这方面李林森同志也是组工干部的榜样,2007年万源市人事调整,在组织部工作的徐世和被安排到偏远乡镇,心有不满,李林森找他谈心:“组织部的干部用在什么地方,大家都很关注。把你安排到偏远乡镇,可以使你得到更好的锻炼。你是一个有能力的干部,好好工作,用成绩来证明自己,为组织部争光!”动之以情、晓之以理的一番谈话令徐世和彻底转变了态度,积极投入到了工作之中。这种充满原则和智慧的处理方式值得每一名组工干部借鉴。

隐身或者不在线

回复时间:2011-12-6 15:59
善用人情促工作。人情不是洪水猛兽,优秀的组工干部应该懂得如何在把握原则的前提下将人情用“活”,把人情关系的负面影响转化为推动工作的积极因素。

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