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隐身或者不在线

发表时间:2013-1-18 10:06

移动广告,RSS类产品商业化最可能的路径



卖切糕的 发表在 掌上华声 华声论坛 http://bbs.voc.com.cn/forum-368-1.html


  和一般的阅读工具的界面有一点不同,它看起来更像一本杂志,这和ZAKER团队早期做电子杂志的背景有关。CEO李森和说这种排版方式是他们有别于其他RSS工具的尝试,最初因为不知道用户接受意愿如何,这种尝试也冒了一定的风险。

  现在看起来这种有点Metro感觉的界面已经成为了ZAKER一个醒目特征。

  ZAKER的诞生是个美丽的意外:2010年李森和还在经营读览天下,意识到移动互联网是大势所趋,于是想为传统杂志、报纸在移动端提供更多的表现方式,因此开始了RSS聚合阅读的尝试,当时并没有预料到会做成什么规模、什么形态,只是在做这些尝试的期间受市场和用户推动,ZAKER渐渐成为读览天下一个很重要的项目,后来独立出来成立一个公司,于是也就有了我们现在看到的ZAKER。

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  和ZAKER同期做RSS聚合阅读的团队有很多,到现在为止第一轮的洗牌已经完成,ZAKER是站住了脚跟的一个。李森和说竞争是双方的,虽然他不把自己归于“成功”那一方,但ZAKER能过关斩将走到了现在肯定是有原因的。

  “不管是传统阅读还是,内容才是根本,产品只是锦上添花。”因此谁能胜出就看谁拥有更多的内容源。借助于读览天下五六年与传统媒体的合作,ZAKER拥有比竞争对手更多的内容授权,这是ZAKER早期发展的黄金储备。

  另一点李森和提到的原因是“快”。移动互联网唯快不破,ZAKER胜在速度足够快,从一开始就用很短的时间将产品覆盖到各主流平台;之后保持着两周一个版本的迭代速度,每一个版本都比同类产品领先一点,积累下来的效应就比较可观。

  商业化之路

  ZAKER已经从读览天下独立出来自主经营,自然免不了有盈利压力。但正如李森和所说,这种压力是整个移动互联网行业都面临的。

  ZAKER的媒体属性决定了它不可能从内容上面获取盈利,因此从广告上入手应该是现阶段能预见到的最佳方式。但李森和对于移动端的广告投放慎之又慎,“一定要是用户喜闻乐见的广告形式”,如果没有好的表现方式,广告在一个手掌大的屏幕上非常伤害用户体验。加之广告主现在也抱着观望的态度,贸贸然地尝试,万一效果不尽人意也会影响他们的信心。

  李森和和他的团队一直在探索最适合ZAKER的广告形式,“像做杂志广告一样做ZAKER广告”,具体形式现在还说不定,只能用排除法:不会像网站那样一个Banner条霸住一个位置;不会一个广告送达所有用户,而是会对用户喜好进行分析,经过智能筛选让需要某个广告的用户才会看到那个广告。这样做的原因是基于两点考虑:一是把对用户体验的伤害降到最低;二是让广告主以更小的成本获得更高的转换率。比起点击广告,效果广告或者品牌广告在移动端应该是更好的形式。

  如果要以广告收入作为盈利来源,需要庞大的用户数作为基础,现有的1000万还远远不够。因此李森和说ZAKER在可预见的一年内都会从产品本身的体验、内容来源和推广渠道多方面去努力,集中精力去发展用户。

  现阶段,ZAKER也推出了一个电商导购产品“”,上线4个月,收效还不错,李森和说“值得继续做下去”。这是除了广告之外他们的另一种盈利方式的探索。

  行业发展ing

  比起李森和最开始的预测,现在移动阅读的发展已经超过了他的预期的速度。

  按照李森和的分析,2012年后半年各个门户网站都有不小的动作,这对于托生于短平快资讯聚合的RSS来说是一个不小的挑战,但同时也是教育市场、提高用户对这类产品接受度的好机会。在按照这种趋势,2013年移动阅读领域会有比较明显的发展。

  如无意外,在这之后的2014年市场会趋于成熟——标志有三:一、诞生四五千万用户量级的资讯聚合类移动阅读产品;二、阅读内容能实现全网覆盖,或至少覆盖百分之八九十;三,的发展。

  RSS类阅读产品确实还没有找到一条行之有效的商业化之路,但我们看到了一些好的趋势:这个行业在向前发展,而且可能速度比预期更快。

  转自雷锋网

隐身或者不在线

回复时间:2013-7-18 14:49
好贴,绝对要支持下!!~~

隐身或者不在线

回复时间:2013-7-23 14:02
路过踩踩 看看 关注下

隐身或者不在线

回复时间:2013-7-29 11:03
看帖子的要发表下看法

隐身或者不在线

回复时间:2017-3-4 20:09
关键是免费用户只能看过期杂志。。

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