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隐身或者不在线

发表时间:2016-3-3 16:12

“用工荒”背后亟待正视“福利慌”[原创]



江南醉 发表在 辣眼时评 华声论坛 http://bbs.voc.com.cn/forum-76-1.html


  中新网财经频道通过多种渠道了解到,年后,物流、家政、餐饮、建筑等行业薪资水涨船高,然而仍面临用工荒的问题。有招聘网站最新的调查数据显示,外来务工大省广东省用工缺口为46%,其中仓储物流、家政保洁等行业人才缺口最大。(《中国新闻网》3月3日)
  新年伊始,网络上、媒体上报道很多大小企业聚在一起谈论最热烈最头疼的问题无非是:招工一年比一年难呐!企业“用工荒”日渐成为劳动密集型及中小企业的难隐之痛,节后“用工荒”已成了企业难以解决“百慕大难题”。为什么会这样?我们大家都在思考都在困惑?是社会问题还是企业自身问题还是现在确实工人难用呢?
  企业从以前的“人找工作”,到目前的“工作找人”,笔者认为,不能一味地怨天尤人,还应该认真地检讨一下自己的问题,多从自身上找一找原因。
  “用工荒”源于东南沿海地区不少企业长期工资低、待遇差,农民工“用脚投票”,主动离开。这些地区的许多企业工人工资十几年不变,劳动时间长、劳动强度大、工作条件恶劣的情况比较普遍,糟糕福利让人心慌。此外,农民工在医疗、养老、住房、子女教育等方面也都无法享受与当地居民相同的待遇。特别是“80后”、“90后”新生代农民工现在已成为我国农民工的主体,他们对就业环境、工资待遇和发展空间有新要求,对自身权益和福利越来越重视,敢于对条件差的企业说“不”。
  “用工荒”的企业需要自省,否则,今天“用工荒”的问题解决了,明天还有可能面临同样的问题。试想,如果企业平时能依法办事,认真兑现对职工承诺的各种工资福利待遇,尤其是在企业不景气的时候,尽可能地不裁员,不减薪,不把职工当包袱甩,与职工共渡难关,又怎么会导致今天的尴尬局面?笔者以为求职者弃薪资高的中小企业而逐工资低的国企,显然不是因为爱慕虚荣,图名声好听,更不是不识数,而是因为国企工资待遇虽低却是实的,民营企业薪资再高也往往都是虚的。正如一位求职者所言:“拖欠工资、克扣福利的事情大都发生在民营企业,不到万不得已,我不会去。”民营企业原本就没给求职者留下多少好印象,以及裁员过程中与职工过分计较,几乎让自己的信誉扫地,这也难怪求职者会对民营企业敬而远之。
  美国钢铁大王卡耐基曾经说过这样一句话:“把我所有的工厂、设备、市场、资金全部拿去,只要保留我的员工,4年后,我将仍然是一个钢铁大王。”此话听起来虽然有点夸张,但说明了企业“以人为本”的重要性。作为企业的领导者,面对“用工荒”问题,应认真去分析,考虑,解决,也有很多企业连续三五年都不招工的,为什么这些企业用工会如此顺利呢?这些企业最重要的一点就是:把工人当自己家人一样对待,如同卡耐基一样“只要保留我的员工”。人都是有感情的,特别身处异乡的人们更需要工厂领导的关心,让他们有一种家的感觉,他们不会见异思迁,只会知恩图报的。我们企业应该和员工换位思考一下,这样双方才能能体会到对方的不易!
  企业“用工荒”与企业的发展其实是一个问题的两个方面。“人”是在生产关系中最活跃的因素。一个负责任、有魄力的企业,定会把员工当作最大的可增值资源。只有你为员工提供完善的配套设施,人性化的福利,并展现广阔的企业与个人发展前景,员工才能有对未来生活憧憬的坚定及现实生活的底气,才能无后顾之忧,最大限度地与企业抱作一团,为企业的发展贡献自己的聪明才智。
  面对现状,我们既要看到“用工荒”现象对于促使企业改善工作环境、提高工资待遇、维护农民工权益等福利权益方面所具有的积极意义,也要看到“用工荒”并不意味着当前就业形势已经出现明显好转。企业“用工荒”与求职者就业难并存,凸显了深层次的就业结构矛盾,今后还会进一步加剧。希望正在参加全国两会的人大委员们能关注“用工荒”背后深层次的因素,促进国家在制度上、法规上强化用工人员的权益福利。

隐身或者不在线

回复时间:2016-3-3 20:12
只有加快推进收入分配制度改革,用更公平、更公正、更公开的原则,建立覆盖广泛的社会福利体系,才能带给最广泛的劳动者真正的“福利”

隐身或者不在线

回复时间:2016-3-4 00:24
欲要马儿跑,又要马儿别吃草;自古迄今,天下果有此等好事乎?与其坐而待毙,孰如举事乎?陈胜、吴广大泽起事之历史教训,堪称殷鉴未远也!嗨嗨!

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