发新帖  新投票  回帖  关闭侧栏
5471个阅读者,3条回复 | 打印 | 订阅 | 收藏
隐身或者不在线

发表时间:2016-5-23 07:20

普评制点评华为完败苹果背后真相让谁汗颜



mayc53 发表在 辣眼时评 华声论坛 http://bbs.voc.com.cn/forum-76-1.html


普评制点评华为完败苹果背后真相让谁汗颜




最近我发表的所有文章,都特别强调了下面这段话:
实事求是、辩证法、螺旋上升是马列主义毛泽东思想和中国传统哲学思想的精髓。
曼德拉指出:




我反复提醒大家,解放斗争并不是一种反对任何一个团体或种族的战斗,而是反对一种压迫制度的斗争。


普评制认为,人类社会所犯的一切严重错误都是世袭官僚制、终身官僚制、科举官僚制、普选官僚制、委任官僚制所造成的。 换句话说,我们所反对的是世袭制、终身制、普选制和官僚制,而不是因为这些制度而犯错误的个人、团体或种族。这里面当然包括政党、执政党。而




一个科学合理的解决办法就是要实行真正负责任的民选民评制。也就是要把基层领导干部的评判罢免权交给被他们领导的普通群众——这样一种最带根本性的组织用人制度,也就是普评制,老百姓的普评制,而不是继续交给他们的上级领导。只有这样才能实现毛主席所说的:




全心全意地为人民服务,一刻也不脱离群众;一切从人民的利益出发,而不是从个人或小集团的利益出发;向人民负责和向党的领导机关负责的一致性;这些就是我们的出发点。
《论联合政府》(一九四五年四月二十四日),《毛泽东选集》第三卷第一零九五--一零九六页 只有这样




才能实现习近平关于推动建设人类命运共同体的政治主张。当然,首先要用家庭联户代表制或者走婚登记制建成家庭命运共同体,然后,才能建成国家命运共同体、人类命运共同体。
下面请看




内参君:刚刚,华为完败苹果,背后真相让谁汗颜!
2016.5.22





最近,全国都在把酒临风,庆祝华为超越了苹果,完败了苹果!




一篇篇雄文刷屏了内参君的手机!内参君一直是任正非的粉丝,一直用的是华为手机并为此自豪,看到了这些报道,也是热血沸腾!




但今天,内参君读到了三份权威榜单,感触良多。
第一份榜单,是2015年《财富》全球500强排行榜。
该榜单是根据企业的年营业收入(Revenue)来进行排名的,而这个指标实际上衡量的是企业的规模大小。




在这份榜单里,中国有106家企业上榜,仅次于美国(128家)!华为也位居其中!
第二份,是近日福布斯(Forbes)公布的,2016年度全球最有价值的100个品牌。该榜单是以品牌价值为排名依据,不仅仅考虑品牌的收入、利润、市场份额等,还考虑了顾客对企业品牌的满意度和忠诚度等重要主观指标。




《福布斯》评出的全球最具价值的100大品牌,来自全球16个国家以及19大行业。其中,美国公司占据榜单的半壁江山,达到了52家。其次是德国(11家)、日本(8家)以及法国(6家)。




在这份榜单里,中国企业无一上榜,包括华为。苹果、谷歌和微软则分别以1541亿美元、825亿美元和752亿美元的品牌价值位居品牌榜前三甲。




第三份,是汤森路透评选出的《2015全球创新企业百强》榜单。
汤森路透的“全球创新百强”名单,则基于对专利相关的标准进行深入研究,寻找真正的创新企业。榜单不仅评估数量,也评估成功、全球化和影响。




在榜单里,日本以40家高居榜首,美国为35家。中国内地则无一入围,包括华为。同样的,这次苹果也在榜上有名!




三份榜单,希望能给我们发热的头脑浇桶冷水:中国过去十年,是房价高速上涨的十年,也是很多企业核心竞争力下降的十年。在垄断国企规模越来越大的同时,很多企业走得很辛苦。





这三份榜单,其实可以视为中国企业在“微笑曲线”上的竞争力位值。
啥叫鸿基集团创办人施振荣先生,在1992年为“再造宏碁”提出了有名的“微笑曲线”(SmilingCurve)理论。




微笑嘴型两端朝上,意思是:在整条产业链中,附加值更多体现在研发和销售这两端,而处于中间环节的制造附加值最低。




财富全球500强榜单,对于对应微笑曲线的中间环节,也就是说,在制造产值方面,中国在全球的确已经名列前茅。




福布斯品牌榜单和汤森路透的“全球创新百强”名单,则可分别对应营销和研发环节。在这两个研发和品牌营销这两个附加值最高的环节,无论是华为还是其他中国企业,其实还有很长的路要走!




中国公司是越来越大了,但大并不等于强。即使是部分高利润国企,也无法得到国际认可。比如,两桶油主要的收入和利润均来自国内,在全球市场缺乏竞争力,更谈不上什么创新能力!





当然,我们不能妄自尊大,也不能妄自菲薄!
面临着房价上涨、人力价格上升等不利因素,中国企业在提升研发和营销这两个环节方面,这些年下了很大力气!




华为更是如此。华为在创新和品牌方面投入的心血,让人感动!这很大程度上来自于华为总裁任正非的睿智!




真正的牛人,不是那种太阳穴高高隆起、舞大刀的货色,而是那种连太阳穴都凹了进去、深陷半寸,看起来手无缚鸡之力的人。真正的牛人,也不会24个小时都在打鸡血,而是庄子笔下那种“呆若木鸡”,格斗的时候就傻傻地在那儿傻站着,但其它的鸡却战栗不已。




任正非简直太像中国传统高人的模样了:虎行似病,鹰立如睡,深藏不露。但一出手,则天地为之变色!从品牌来说,这么多年,任正非正如一位虔诚的传教士,在其企业内部不厌其烦地反复用“唯一”这样的词汇来强调华为的价值主张——以客户为唯一中心,并经过十数年的不懈努力,将此价值观深深植入华为人的心里。




举例来说,在利比亚战争枪炮正激烈的时候,不管是政府军的网络坏了,还是反政府军的网络坏了,华为人都义无反顾地背上背包,冒着可能被冷弹、被枪子、被迫击炮给轰死砸死的危险而去。利比亚参赞说,华为人对客户的需求就像吃了鸦片一样。




正因如此,华为才慢慢地打败了技术领先的若干跨国巨头:阿尔卡特—朗讯、诺基亚、摩托罗拉等。
但话说回来,任何公司,无论在什么时候,都不能有把酒临风、“喜洋洋者也”的那种心态,始终要“生于忧患死于安乐”。在华为取得巨大成就的同时,我们可以为他欢呼鼓舞,但不能脑袋发热,好像我们已经君临天下,而且一劳永逸地君临天下了。




要记住,当兔子骄傲起来的时候,乌龟还在步步前行。何况,我们的对手比如苹果,它们绝不是乌龟,而是老虎!





中国人对一个人、一个机构,往往不是棒杀,就是捧杀。在一片誉美之词的捧杀氛围中,今天,无论是华为,还是格力、联想等中国企业,需要听的,恰恰是逆耳之言!




其实这方面,任正非很清醒!内参君读过任正非写过的《华为的冬天》,这是一篇力透纸背的大作。从1998年开始,任正非一共谈过四次大的冬天:1998年、2001年、2004年、2008年,基本上四年为一个周期谈一次冬天。任正非一再提醒华为员工:华为离死亡,可能只有一步之遥!恰恰是任正非作为企业家这种只有忧患、只有担心、只有死亡感的惶者状态,倒逼着华为的不断登顶。




今天,华为的冬天真的过去了吗?也许吧。现在,华为已经是通信业的老大,就像拿着镔铁神剑、横行天下的孤独求败大侠。但是,如果失去了不断追赶的危机感,失去了不断创新的动力,在哪一天被别的公司弯道超车甚至跨界秒杀了,不是不可能。比如,忽然来了个拿机关枪的,你就算剑法天下无敌,也会分分钟被毙掉。




很大程度上,中国企业需要警惕的,是成功的诅咒。要知道,规模成长起来后的问题,不比发展阶段来得少!能否在占领微笑曲线中间环节之后,继续两侧高端攀登,占领更多高附加值的领域,这个课题,考验着董小姐,考验着张瑞敏、柳传志,考验着中国企业家!




同时,有关方面也要多听听任正非等企业家的苦衷。记得前几天,任正非在接受新华社采访时,明确表达了对房地产泡沫的厌恶。




“高成本最终会摧毁你的竞争力。而且现在有了高铁、网络、高速公路,活力分布的时代已经形成了,但不会聚集在高成本的地方。”




“深圳房地产太多了,没有大块的工业用地了。大家知道大工业的发展,每一个公司都需要一定的空间发展。




工业现代化最主要的,要有土地来换取工业的成长。现在土地越来越少,越来越贵,产业成长的可能空间就会越来越小。这些人要有住房,要有生活设施。生活设施太贵了,企业就承载不起;生产成本太高了,工业就发展不起来。”




地方政府到底需要什么?任正非给的是小学生式的指标:“低成本、法治、不干预。”其它的,交给企业去做。




一个鸡蛋从外面打破,就成为人类的食物,但从里面打破,则是新生命的诞生。还是用任总说过的一句话来提醒中国企业家乃至整个经济界人士:“所谓‘惶者生存’,只有不断有危机感的公司才能生存下来!"




----------------------------------------------
毛主席说:你们要关心国家大事,我记住了。毛主席还说:“我们看事情必须要看它的实质,而把它的现象只看作入门的向导,一进门就要抓住它的实质,这才是可靠的科学的分析方法”(毛选1卷103页)有了可靠的科学的分析方法我们才能抓住主要矛盾,解决主要矛盾,从而使其他次要矛盾迎刃而解(毛选1卷310页)
隐身或者不在线

回复时间:2016-5-23 13:34
================================================================
该用户发言已被管理员屏蔽
================================================================

隐身或者不在线

回复时间:2016-5-23 16:01
华为仍需努力

发新帖 新投票
 回帖
查看积分策略说明快速回复主题
你的用户名: 密码:   免费注册(只要30秒)


使用个人签名

(请您文明上网理性发言!并遵守相关规定
   



Processed in 0.040769 s, 8 q - 无图精简版,sitemap,