——“助动湖南”赞助募集之彭忠义独有实用智识公益授让执行方案
活动特注：
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一、授让规则
（一）名词解释
1、商业保密：即将外部人士所要求进行“商业保密”信息视为商业机密的行为状态。
2、授让期限：表示该产品归授让获准者独家使用的有效时间。
3、授让方：系指产权所有者及其产权运作代理组织或个人。
4、授让获准方：系指通过付费获得产品使用权的组织或个人。
5、基本配合费用：指差旅、食宿及工作场地、有形工作工具等必须性工作费用。
6、面授：指授让方抵达授让获准方所在地后所展开之专业作为。
（二）规则细目
1、本次授让活动仅限于独家授让，即单项智识成果最终只产生一名授让获准方。在授让期限内，该智识成果的一般产权和完整使用权归授让获准方，授让期限过后授让获准方拥有的权益自动失效。
2、本次授让活动所涉及专业作为均在保密状态下进行，即参与各方均不能泄露实施过程及相关权益信息。授让方有为授让获准方经营信息保密的义务；授让获准方有在授让期限内为所取得智识产品予以价值保全和智识保密的义务，即该智识产品只限于授让获准方直接权益体系内使用，不得进行包括但不限于复制出售、转让、公开发表及友情派送在内的所有商业活动。
3、授让获准方有权自行组织适当活动对所获产品价值进行质疑，为确保独有智识的价值能得到基础极公正对待，同时也出于对本次授让心向“助动湖南”的公益态度的尊重，质疑方式仅限于产品开发人彭先生在场的专家辨论，若授让获准方对辩论结果不满意或对产品价值度不满意，可拒付协议中剩余之授让经费，该项授让活动即行终止，但各方仍须承担关于该项授让活动的商业保密义务。
4、本次授让活动产品及运行智识由彭先生独立提供，垂询及实施期间的基本配合费用由授让获准方独立承担。对于实施过程中涉及的补充智识体系，授让获准方不再承担费用，所有权责任由彭先生独立承担。
5、本次授让总收入不得高于前述公益行动经费总预算之人民币50万元（大写人民币伍拾万圆整），即此额度实现后授让活动自行结束。
6、本次授让收入80%为“助动湖南”公益项目运作专用，20%为彭先生近几年开发该系列智识的基本劳务补贴。
7、本次授让收入款项由所有大众均可申请全程监督的深圳招商银行振兴支行进行唯一接收（具体信息为“开户行：招商银行深圳市振兴支行；帐号（一卡通）：6225887551267780；户名：彭忠义），其他任何组织或个人以任何名义提供的银行、帐号信息均为无效。
8、授让获准方如对该产品格外中意，可在授让期限内任一时间申请以4倍之价格买断其完整所有权。
9、出于对本授让活动“承启于公益作为需求”这一特性的尊重，所有最终获得某项产品授让权之机构或个人，如若申请均可获“助动湖南”公益项目赞助商荣誉，即可以“公益赞助商XXX”的形式免费跟随“助动湖南”项目的所有常规宣传。
10、本次授让所引发争议以友好协商为第一原则，若协商无果任何一方均可提交长沙市仲裁委员会进行仲裁，或向有管辖权的人民法院提起诉讼。
二、授让名目及说明
（一）、《权利场良性建设方略》
*开发背景：
权利、财富、名誉及其他可能美化人性的社会事物，代表的都是我们期望借既有智慧、品质、知识、行为和资源去促成某些利好变化的心愿。美丑祸福既关乎个人良知，也密切关联个人持有的智慧、品质、知识、行为和资源。所以，在特定阶段内前述影响因素往往难以改变的情况下，通过系统的学习、训练来赢得有利且良性局面十分必要。
本成果为彭先生基于近些年于政府及国有企事业单位多日来的友情调研及专业分析，为本人于2004年初在 “时代人文优化和人本增值促进”这一使命指引下开发，具备相应系统性、足够健康力及现实可操作性。
*价值说明：
1、借对权利场行为关联特性及良性规律的深入分析，明确应具备的必要条件
2、通过对权利场主要忌讳的深入分析，明确优化途径。
3、借对权利场隐患、危机轨迹，建立必要意识强化逻辑，即明确需特别注意要项。
4、借权利场的良性策略及方法原理研探，明确有效方略及操作方法。
*价格说明：20万，授让期限为1年。
（二）《品牌型企业市场体系方略》
*开发背景：
随着市场体系的逐步深化，商业社会的分工愈发专业和细致，从而使得所有的协作都带着极强的经济性。作为企业产品转化为商品并最终创造效益的依存，同时也作为企业成本配置的中枢，市场体系建设质量主宰着企业命运。所以，我在职司独立经济及人文分析，以及专业顾问期间经常碰到相关此课题的咨询，从而使得我在掌握大量企业现场资料和对优势企业的分析成果之后，设计此一智识体系的责任意识也愈发强烈。
本智识成果的设计原理是市场需要与企业价值最大化的矛盾与冲突化解，随企业阶段、类型、目标及资源储备存在相应变化特征，有望很快收到实效。
*价值说明：
1、借对优秀IT企业的市场体系文化深入分析，明确企业市场建设作为价值机理。
2、借对市场体系价值提升的内在规律的研探，明确企业市场建设作为价值逻辑。
3、借对IT市场体系建设有效实施的要点及操作规范研探，确立IT市场体系建设的科学模型。
4、借对企业实情及战略特征的分析，确立持续优化机制。
*价格说明：15万，授让期限为2年。
（三）《高科技企业销售突破方略》
*开发背景
高科技产品更新换代快，如不能通过快速抢占市场制高点来谋求出色回报，企业的发展就极可能因投资失败事实既成而难以为继。所以，高科技企业往往对人才能力、贡献意愿及工作效率较为苛求，进而对组织文化优越性、绩效机制和人才意愿要求甚高。而这一切，却都不是自然形成之事，其既需要战略理念牵引，人力资源技术推动，又需要极强的统筹与监测能力支撑。
该成果为我职司独立经济及人文分析员、专业顾问工作期间探求价值最大化模式的智识集成，务实性相对较强，可望对运行中的企业起到明显的止血和优化作用，快速为企业建立起效益提升机制。
*价值说明：
1、借对当前的产业环境、市场环境的差异化分析，建立突破思路。
2、借对营销行为科学原理及价值结构的深入分析，明确突破方略。
3、借对营销业绩突破难点，明确对策及方法体系。
4、借当前环境及发展趋向对应的机会与威胁分析，确立审查机制。
5、借运行成本和效益关联论证，帮助建立市场信心。
*价格说明：15万，授让期限为2年。
（四）《能力持续提升方略》
*开发背景
“能力持续提升”代表着人生增值，这无疑是人所向往之事。所以，在“业绩为先”的功利人文潮较为汹涌的今天，不少人因急于求成而心潮澎湃，更甚至有的还为之不择手段也就不足为奇了，结果自然是苦了自己，更甚至害了自己。此外，值得特别注意的是：这“不足为奇”并不代表可任其发展，毕竟“时代性的困惑”既是个人增值的瓶颈，也是人类文明进程的主导因素。所以，面对越来越多人关于此问题的垂询，我近年针对都市商业社会的主要群体特征，对这一课题进行了精心研探。
由于对实施方素质特性针对性较强，且以当前社会资源分布规则为研探轴心，该成果可望较为顺利地导入当前社会的各主要行为文化体系中，以此实现快速收效。
*价值简述
1、帮助实现对“能力持续提升”的正确认知。
2、针对性地帮助确立“能力持续提升”的有效方法。
3、有效规避“能力持续提升”的作为盲区。
4、确立“能力持续提升”作为进程及节奏控制模型。
*价格说明：15万元，授让期限为1年。
（五）《魅力修炼方略》
*开发背景
尽管我们大多时候都是以追赶的姿态在仰望与时俱进的现代文明，尽管可能大多数时间里我们都自认为已经够努力了，但若要尊重当前社会的人文真实及自身感受，我们依然不能否认自己仍对环境充满了期望与渴求，以致我们即便有意识去克制已然显性的浮躁、冲动及难耐，也时常因难以如愿而感到压抑或沮丧至极。毫无疑问，改变这一状况无论是对自身，还是对社会都是意义重大、深远且价值极为突出的，其紧迫性自是毋须赘言。作为一名时代青年，同时也作为一名以奉献社会为己任的独立经济及人文分析员，我自然也感受到了其于自身和社会的莫大责任，因而2000年起便在特区社会和新经济领域的视野和实践感悟基础上，开始了对该课题的专业研探。
该成果价值内在机理为人性规则、社会发展自然规律及时代人文趋向在人本增值使命牵引下的科学演绎，故融入个人行为文化及与既有意识形态发生碰撞后，将会随着行为主体与外围群体的关系改良产生一定的增值作用。
*价值说明：
1、借对时代环境的科学分析帮助确立指向幸福的“魅力态度”。
2、借对人性规则及人本价值结构的深入分析，帮助实现对“魅力”的科学认知。
3、借对“楷模”文化价值逻辑的深入分析，帮助确立指向幸福的“魅力提升理念”。
4、借对“魅力文化”的结构真实和演绎规则，帮助确立“魅力提升”行为模形。
5、借对法律、道德的时态和趋向，以及行为人特征建立审查机制。
*价格说明：25万，授让期限为2年。
（六）《未来制控方略》
*开发背景
我们每个人都会有未来，原因是我们不仅活着，我们的行为与思维也都还尚存一定的发展空间。 未来是一个用于指导现在的主观事物，或者说现在是承启未来的客观世界，就好如我们已经拥有的许多个包含无尽酸甜与苦辣的昨天。而且，也正因为这样我们对未来总是充满渴望，渴望她无限美好，也期望立即收获种种富含价值的良性改变。未来总是美好的，但同样可以毫无疑问地断言的是：要让这一切关于未来的美丽暇思具备现实意义，同样也必须满足这样一个前提，那就是我们得确保自己健康地活着，否则所有的美丽及美好我们都断然无福消受。
所以，拥有一份立足于现实环境认知、自我素质与能力认知，以及“美丽创造和优化”机理认知之上的“未来设计与把握”能力，以确保我们的基本预期得以实现，并顺势激越预期之外的美丽接踵而至——对于整个人类社会及其成员说，都意义深远也重大之至。
该成果正是在此一责任驱使和价值激越的双重人文牵引下开发而成，故其健康力和实用价值均拥有较为良好的构成基础。
*价值说明
1、借指向“未来”之观念价值度改良，确立良性未来信念。
2、借环境理解力提升，建立指向未来之决策模型。
3、借规律、规则理解力提升，建立危机预测及抵御模型。
4、借时尚创造及辨别力的提升，确立未来资源开发模型。
*价格说明：20万，授让期限为1年。
三、授让实施方法
1、所有对以上产品感兴趣的组织或个人均为本次活动的准授让获准方，在兴趣明确后任何人均可即时电话垂询是否已经让出，如被告之尚未让出则可在进一步确认其价值后无兴趣则可即时终止垂询，若授让申请意向明确，则可索取《彭忠义独有实用智识体系公益授让协议》备签。
2、准授让获准方在协议签署后即为授让获准方，须依据协议约定将相应款项汇入指定帐户。授让方确认款项收到后，即与授让获准方商议有关面授的具体安排（一般每项授让面授时间不超过20个工作日）。
3、面授开始后，授让方即结合授让获准方实情，系统设计及编制利于授让获准方价值提升的方法及规则体系，以及使用过程监测及优化体系，并在此基础上实施全面使用教练，以确保智识主体得以正确理解及应用。
4、授让期满时，若授让获准方未提出产权买断要求，授让方将收回该产品的完整产权。此后任何时间，授让方均有权在不通知授让获准方的情况下自行组织对该产品相应商业推广。
附：联系方式
联系人：彭忠义
电话：13632710724
email ：cnhelper@vip.163.com manager@cnhelper.com
MSN ： pzy6@hotmail.com QQ：22761792
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