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隐身或者不在线

发表时间:2004-12-15 19:04

“助动湖南”04年7月延期启动说明辞



彭忠义 发表在 助动湖南 华声论坛 http://bbs.voc.com.cn/forum-131-1.html


助动湖南,他日自为或相帮!
——“助动湖南”公益项目延期启动说明辞


导语: 为“助动湖南”的公益立意捏汗30天!

3月28日动员“助动湖南”开始时,我许以了“助动湖南”立于社会的公益规标:仅接受公益性个人赞助,专业规划、精心组织、细致筹备和贡献式动员,秉持“社会利益第一”的理念独立、透明且全力运行,不承担任何带明确指令性的商业及其他强势个人意志……

我之所以这样想,是因为我知道公益不是商业式的索取,也不是慈善式的赐予,而是一种专有技能、奉献品格和志同道合者支持持续跟进的复合。所以,在相关文件及互动沟通中我们主动且明确承诺社会“可供公众监督和舆论批评的以身作则和尽心尽力”,承诺公益参与者、支持者及关注者一个可以接受任何专业力及品格力挑战的公开过程,承诺其对全局社会发展促进的必然良性,而鉴于其中的不确定性本就是公益项目的价值本色,我们杜绝了所有带指令性的要求或期许回报承诺——更深层次的原因则是:“助动湖南”不能被交易主导,否则公众利益所代表的“公益”也就因交易双方的斤斤计较而流于形式了!

我之所以这样做是因为我对自己的生命本色有一个底线要求,“助动湖南”的基础运作素养也对公益存在一个几乎“必须”的底线要求。比如,不管从哪个角度来讲,我都认为自己不能更不可以去做那些借公益炒作自己以出名,又或者是借公益之名行商业之实以鼓腰包的勾当。因为我今天活着并不代表我可以“仅仅只为今天而活着”,我还必须对自己包括明天的健康负责,故而必须确保“助动湖南”是一个个实实在在的学术公益过程。再者,“助动湖南”运作成功的必要条件就是策动并组织域内外出色资源,途径则是“助动湖南”项目核心成员以自身志向、态度、意志成就的品格力和专业力逐步将科学的公益理解传递到身边的人,让尽可能多的人都能由此以力所能及的实际行动(或观念更新)来关注并支持公益,进而使项目运作拥有足够出色的合力和绵绵不断的动力——而尤为显见的是,一个为目的而生存的商人理念是根本不可能满足其需求的……

我之所以这样坚定,则是因为我在去年运行《助动温州》过程中面临种种诱惑时权衡过:以公益立足社会的项目,以独立性专业人士发起的行为必须回避交易,否则就只可能因欺骗公众和社会而后患无穷……

也正因此,自6月16日开始就“助动湖南”与相关人士进行合作性谈判以来,我抱定了这样一种进退皆有空间的策略:我只和基本完整地阅读过“助动湖南”项目文件的人正式对话,我只和所有可能与“助动湖南”或湖南经济发展促进作用相关的人比态度、付出和能力(而不是比地位、拥有、资产或谁的嗓门更大、学位更高)。我之所以这样考虑并依此而为则是因为:在人们的潜意识里,我作为主持人及主要筹备发起人得到的自然也是最多的,我必须以自己已经或即将实施的具社会价值的行为力,带给他们一种我能负责任也因投入的更多而肯定会对“助动湖南”的目标及使命高度负责的暗示!

然而,也许只能说当前“以经济建设为中心”的时代环境下,交易主导且利润助长是标的“商人思维”还是一种事实上的大流——即便我始终保持着清醒、努力,脸上常挂着微笑,声音也始终保持着不卑不亢,我遇到的阻力却始终未曾减缓!

[ “人民币30万元公益赞助”募集的意味与感悟 ]

“助动湖南”需要募集公益赞助30万,这是一个确切的底线资金数目。底线就意味着即便我再有责任,再有公益热情,再具技能力也无法克服低于这个数目的运作威胁……

作为一名常以“独立经济分析员”自居的社会人士,我当然知道那个数字可能涉及的内涵及与之相伴的势必艰辛——我之所以愿意用自身素质与资源极限的努力去体验它,那是因为我对标示着“帮助”与“推动”的“助动湖南”指向的公益文化用情太真也太深。

“人民币30万究竟意味着什么”,我想现时都市生态中的每一员都必定会有其个人理解及解释,因为其本身就是个人价值观成色导航的生命特征。本着尊重经历促成的个人人际的原则,我不想将其往灰、黑、黄、毒等病态或罪恶方面延展。所以,我只想也只能说:对于一般性准赞助者而言,“助动湖南”启动所必须的“人民币30万元公益赞助”意味着赞助者生命内涵中的公益成色和素质素养真实,同时也标志了赞助者对个人物质欲望的处理态度。对于有心同时也有着既定商业压力的人士而言,则意味着所主宰事业营运态势的现金流可能会暂时面临或大或小的一定威胁,以及团队民主之下的必然“心有余,而力不足”心境。当然,理智的人也肯定能接受这样一个事实:就当前阶段而言,把公益、慈善和商业分的相对清楚的人实在是少了些,面临发展压力的组织及个人又实在是多了些——以致于我近日不得不宣布:“助动湖南”项目04启动计划,今天到了宣告流产的时候了!

是的,如果把2004年7月启动看成是“助动湖南”的一个必要元素的话,它确实流产了。所以,围绕这“人民币30万元公益赞助”所展开的工作,于我而言也就成了一份甘苦自知的体验。当然,其以“流产”告知的结局,也标示了我及其他项目核心成员,到了必须重新审视自己及重新看待时代及环境了——因为我身为现实社会的一名相对资深且独立的经济及人文分析员及IT业专业顾问,借开放网络且以自身智识极限为准则“一礼再礼”地引导及促进,东奔西跑地向我人际中的可能赞助者解释和推动,已经基本可以说已触底现时社会的某些真实了……

是的,如果我尊重这个时代也尊重自己,现在我只能说:这个时代理解公益的人委实太少了,整体人文中物欲的成分也确实太重了。我之所以这样说,则是因为在相伴“助动湖南”这样一个必定公益且处于精心培育期的学术工程中,我的志向、态度、意志及约1万元的直接际付出,确实堪称没有私心且尽心尽力——尽管目前其价值对接“人民币30万元公益赞助”而言,还可能微不足道。

[ 味太苦,所以总想往杯里加糖以过度! ]

作为“助动湖南”的设计者、发起人及动员者,尤其是作为已毕项目“助动温州”的运行者,我必须承认:“助动湖南”公益募集之苦,是我一直以来都甚为着紧的。事实上也没有出乎我的意料,在深圳,长沙、郑州等大城市里喝咖啡已成为一种因合适而流行的商务交际场合选择的今天,我确实常因总感觉苦味太重而落下了“即便是喝白水也习惯于往杯里加糖”的坏毛病!

深圳某IT服务公司的数位负责人,在5月末便已约定我择日解释“助动湖南”,结果因其中的某位负责人在境外业务的繁忙一直拖到了6月底。这过程的游移也许与态度无关,但其结果则至少说明了其等的价值理念着实较为功利,以及素质素养的“生意人”成色过重——即便如此,那天本来多次申明安排我半小时解释的,但还不足5分钟对方耐不住了:小彭,你直接说出资者能获得哪些现实价值得了。毫无疑问,对此我只能回报一丝苦笑,因为我实在不想将“助动湖南”做成生意,因而除了尊重这份颇为耐人寻味的“见仁见智”表现我实在不知该再做些什么……

经朋友介绍,6月下旬我从长沙回去后与深圳某咨询顾问类公司负责人进行了有关“助动湖南”的邮件联系,对方回复说“很感兴趣,乐意参与”,并安排了与其公司要员洽谈。结果则因颇为滑稽而让我感觉甚为苦涩:在其同仁的配合下,对方一上来就开始了关于“助动湖南”规划方面的连续盘问,商业接触的架势一览无遗,而且近十分钟过去了也未有止住的意思(后来我才知道其之所以这样,是因为他认为“助动湖南”是一个务必需要商业智能催熟的“种子”)。如,“你们跟湖南哪个政府部门合作”,“要实现多少效益”,“赞助者的具体回报指标”,“我们合作主办能获得什么”等等问题,经其口出来就不及5分钟。毫无疑问,他连珠炮似的这些问题让我很有些难为情,因为我把“助动湖南”项目的所有标准文件发给他们老总了,其中明确申明了民间独立性学术公益的定位原则、只接受个人性公益赞助的合作意向、不承担任何指令性业绩的回报规则,而他们却是象是在和我谈生意——不仅看起来对“助动湖南”一无所知,那姿态还颇似拥有绝对主导地位的利益受让方架势,气势确实有些汹汹。也正因此,我苦笑着承受近十分钟之后,选择他口渴之机巧妙地阻止了他的气势延续我指着桌面上打印出来的资料说:先生,如果你没看项目文件的话,请你先花几分钟时间看看,我想它在这刻可能胜过我的语言表达。另外,请你千万别以为我是在和你谈生意——因为公益本身有别于商业!

应该说“助动湖南”公益赞助募集的难度不仅仅在于外部人士对我及项目本身缺乏了解,也并非我的人际素质层次不够。同样是6月下旬,我远在国内事业小成目前留学于英国的一个老朋友,应该说对我的信任不成问题,但是提出请他考虑赞助5000--20000英镑时,他也是对“会确保多少效益”穷追不舍。结果自然没有达成共识,因为“助动湖南”的公益性决定了我不能对赞助实施者有任何明确的效益保障,这一原则自然也不会因与我的关系疏熟而存在本质差别。

应该说直到7月7日,我对本月启动“助动湖南”还是较具信心的。因为早在今年4月份我代表邀请我出任顾问的机构公出河南时,郑州一祖籍湖南的IT业界人士便表达了欲代其父辈赞助“助动湖南”的意向,而关于该事项的谈判当天就将在郑州展开。然而,当友情交流中他将自身事业各项业务的现状告知我时,我便暗自决定了回避“助动湖南”的相关洽谈,原因则是它的业务态势显示出了目前其事业现金流较为紧张,而近几个月的交往又让我对其品格深信无疑。

于是,2004年7月9日最后一班航班回到深圳后,我告诉了自己这样一件事:助动湖南,到了必须宣告流产的时候了……


[ “助动湖南”美亦凄,他日自为或相帮! ]

“助动湖南”项目本月启动流产了,但是我对其本身的美丽仍然不存任何疑问。这美丽是一种感觉,但却绝非感性论断及自我陶醉,因为其运作科学性和价值度已经得到了专业角度论证及现实人文本色的验证——最起码,郑州的那位祖籍为湖南的IT人士赞助“助动湖南”的意愿始终未改,我之所以回避则是因为“助动湖南”作为一个只敢许以“尽力而为,群策群力”的学术类公益项目,不能置热衷公益且有心促进湖南发展人士可能面临的风险于不顾。而这背后的真实意味也并非是我没有把握,而是我要客观且理智地正视运筹“助动湖南”的初衷及我作为发起人的必须责任:“助动湖南”的公益定性决定了其只可以是一个人人受益的项目,即便其中有风险我也只可能让其发生在我身上,或者说我应该确保其于所有参与者的无风险,途径就是在时机不成熟时——别强求。

截止今日,我可以如实说“助动湖南”很美,因为这已是一个不争的事实。然而,不管是因为我的能力及素质、素养局限性太大,还是因为环境促成的时机尚不成熟,为“助动湖南”公益赞助募集奔波的这一个月来,我也不能不承认其过程是相当艰辛的:客观地说,我这次为“助动湖南”项目所投入之总共大约1万元的直接性费用支出也许在很多人看来微不足道,但相形湖南在线华声论坛、星沙之声电台等媒体的支持热忱,湖南境内数名专业人士的全力支持承诺,以及我关于“助动湖南”项目文件、智识体系建设的相关努力,“助动湖南”开始动员的这100多天来所赢得的公益理解和有效响应还是不足以让人乐观的,甚至在某个时刻及在很多人看来其氛围多少有些凄凉。

就现在而言,由于“助动湖南”已在华声论坛、强国论坛、三商佳人、星沙之声等平台的推广下走向了社会,我已不再适合对其妄作评价。作为该项目的主要发起者及组织者,我只想说:我及发起人李华、支持人老独、老华芙蓉王等个人,华声论坛、三商佳人及其他推广平台提供单位,100多天来始终在没有任何私心且尽心尽力地规划、推出及动员“助动湖南”,所以在必须正视及妥协的困难面前我们问心无愧。与此同时,看到一个接一个的有识之士对公益的尊重愈发深刻和理智,我个人困惑之余也常感欣慰。

故此,出于对“助动湖南”美丽内涵及凄凉氛围的双重尊重,我决定此后在未有主动赞助者出现的情况下,将“助动湖南”延期启动,目标是确保“助动湖南”以无风险的方式切入社会——表现途径依然是:我个人筹资而为或尽力帮助其他公益个人成就。说的再明白点,那就是无论往后“助动湖南”项目及“助动文化”本身的生存境地如何,其依然只会接受项目健康性范畴内的纯粹个人公益赞助,依然不会为募集赞助向赞助实施者承诺有关效益及效应方面的指标性商业或其他回报,原因则依然是项目价值及意义特性本身不允许,与我个人及其他项目核心成员的面子、个性没有任何关联。

此外,出于对所有关注及支持“助动湖南”项目及“助动文化”发展人士的尊重,我也自觉有着不可推卸的义务在此详尽阐述我之所以如此执着的原因,并解剖自我心态:我不让商业介入公益如同不让强势个人主导公益项目运行,只因为一项被利益驱动或主导的运作难免偏离公益所必须的责任、客观、公正与专业本色,而偏离初始公益宗旨的作为则势必因分歧的接连产生难以持续——我不崇高,自然也不敢自谓优秀,但我必须尊重历史证实的社会发展规律。所以,我因必须而只能选择环境及资源论证下的合适作为,而不是一味地跟着外部反应走(我不愿意接受媒体采访但却乐于与他们展开友情交谈亦是因此)。

也正因此,尽管此时此刻我心里无比坦荡,情绪里也会不时闪过欣慰及感伤,而且也会很自然地许以未来某些美好祝愿以示对社会良性的尊重,以及更进一步地要求自己去努力以争取做的更好……

但愿,“助动湖南”百日苦旅带给你我的不只是印象及期待,而是一份焦聚所处环境的质量和价值思考,又或者是进一步向环境付诸富含“帮助及推动”意义上的某些行动!

注:本专题曾于2004年7月14日在长沙写就,且当期发布于经济风云论坛和三商佳人网站,本次特为丰富“助动湖南”专版内容再次发布。欲了解往期关于本主题的反馈,请前往以下连接查看:
华声论坛:http://bbs.hnol.net/dispbbs.asp?boardID=58&ID=317041
三商佳人:http://cnhelper.com/bbs/disp.asp?bid=6188




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回复时间:2005-1-1 08:40


都是灌水惹的祸
不想发言!




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