助动湖南筹备主持心语（四）：愿“罗文精神”予你良性启示

不知大家有没有看过《致加西亚的信》这本书，她的来头可真不小，连美国总统布什读后都感叹“这本书太可怕了，它把一切都说了”的书……

《致加西亚的信》是1899年一个名叫阿尔伯特.哈伯德的人为一本名叫《菲士利人》的杂志写的一篇评论。“送信”的事件是指1898年美西战争期间，美国总统麦金莱要把一封信送给古巴起义军首领加西亚将军，没有人知道他在什么地方。美国情报局长向总统推荐了一位年轻的中尉安德鲁.萨莫斯.罗文去送信。罗文从总统手中接过信，没有问类似“他在哪里？他长什么样子？怎么样与他联系？我如何才能到那儿？”的任何问题，便开始了寻找加西亚的征途。三个星期后，罗文把信送给了加西亚并且带回了答复。

目前，业界对书中主人翁承接的“罗文精神”甚是赞同，不少企业都将其整合进了企业文化，并在团队中展开反复学习及推广。对此，有人认为其实际上就是“雷峰精神”，也有的人将其归纳为“能把信送给加西亚的人”和提倡“不要问什么把信送给加西亚”的精神。

我个人则以为，其表现的是信念、态度支撑的过程对结果的积极作用，良性的结果便是作者对坚信信念、积极态度和健康追求的一种肯定及褒扬。若言其的本质，我则觉得其实际上和当前甚为流行的公益文化如出一辙，即：为了“社会良性推进”这一美好信念，自己持续努力地去学习、创造、合作及奉献，而不去在意结果究竟如何……

但愿，本文之于“罗文精神”的推荐及导读之为，能带给社会一些良性启示。

企业真的好需要罗文这样的人。

需要，满足却很难，因为途径只有两条：
一是发现，二是培养。
两者都很难。