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发表时间:2020-5-22 09:53

聚焦主业讲政治   转变作风扛大旗



SOVOS 发表在 新闻聚焦 华声论坛 http://bbs.voc.com.cn/forum-68-1.html


(宋涛作者声明:本帖为本人原创,未经本人和华声论坛许可,不得转载)旬阳高新区作为全县实施“工业强县”战略的重要引擎,是工业发展的聚集地、县域经济的增长极、改革的主战场、科技的最前沿、旬阳的新门户。如何在全县发展大局中找位置、强担当、做贡献,扛起工业强县的大旗和新门户崛起的重任。
第一,要聚焦主业讲政治。认真学深悟透习近平总书记来陕来安重要讲话指示精神,围绕“省级高新区”这块金子招牌,突出“六稳”“六保”,一手抓疫情防控,一手抓企业复工达产,全力把高新区建成支撑全县经济发展的核心区、创新驱动的试验区、全省县域省级高新示范区。围绕县委十五届九次全委会提出的工作要求,及时调整工作思路,将2020年确定为“重大项目攻坚年”,通过抓项目、抓招商、抓保障、抓考核,实现今年打好起色仗,明年打好翻身仗,后年打胜超越仗,2023年全面决胜,走在全省前列。
第二,加减乘除严作风。坚持问题导向,对照问题清单,压实工作责任,打出“加减乘除”组合拳,全力锻造一支作风严实、善于担当、主动作为的高新干部队伍。“加”强学习提素质。围绕政策理论、业务技能、政策法规、道德素质等内容,通过专题讲座、现场教学、集中培训等形式,全面提升干部“六大”能力(学习、沟通、策划、协调、落实、服务)。“减”少短板补差距。对照3方面9大类32项,围绕县委常委会点出的问题、巡察反馈的问题、自身查找的问题,健全问题台账、建立问题清单,制订整改方案,逐个销号清零。“乘”法服务提效能。围绕园区企业疫情防控、市场营销、手续办理、项目签约、项目建设、环境维护等提供全方位“围墙式”服务,确保在谈项目快签约、在建项目早投产、在产项目多达效。“除”去病灶强作风。针对“六重六轻”及“四种症状”,强化三个意识(危机意识、竞争意识、忧患意识),建立三大机制(定期调度机制、联动作战机制、严惩重奖考核机制),组建四大专班(项目建设、招商引资、资金保障、综合考核),破解四大难题(体制机制难题、投资公司融资难题、项目建设用地难题、创新驱动人才难题)
第三,“四大专班”强落实。围绕“大招商、大建设、大提升”这条主线,组建了项目建设、招商引资、资金保障、综合考核“四个专班”。各专班组长由班子成员担任,逐专班制订工作方案、考核方案、专班工作计划、月任务表,实行清单制,一周一清单,一月一考核,奖勤罚懒、奖优罚劣, 逐月兑现、末尾淘汰,打破“大锅饭”实行“活薪酬”,力争在园区上下形成出勤又出力、出力又出活、出活又出彩的良好氛围和“不忘初心担使命,守正创新谋发展”的干事局面。

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