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发表时间:2020-7-31 09:22

考察干部切莫“潦草完事”



柠檬酸abc 发表在 新闻聚焦 华声论坛 http://bbs.voc.com.cn/forum-68-1.html


考察干部切莫“潦草完事”
张嫱
在干部考察过程中了解干部要有一个过程,不是一下子、经历一两件事、听了几句口号就能解决的,要看长期表现。然而,有的地区存在“搞形式”“走过场”“过流程”的现象。要破除这一诟病,谨防干部考察过程中的“来去匆匆”,就要变“搞形式”为“听实话”,变“走过程”为“捞实情”,变“过流程”为“出实招”,助推干部队伍行稳致远。
  全面看待圈定人选。在倾向性人选的圈定上,要结合干部信息智能化建设,充分运用大数据摸排功能全面梳理。在岗位需求上要明确哪些是基本项,哪些是加分项。在符合基本项的人选范围内,要考虑对象的个性化特征进行排序。在优秀年轻干部的选拔任用上,既要突破思维局限,大胆使用,不因年龄而直接排除在圈外。在谈话对象的圈定上,要充分考虑他管的、管他的、他身边的三类人群结构的合理划分,注意听取社交圈、生活圈对其八小时外的评价。
  灵活规划考察时间。干部考察是了解和掌握干部信息的过程,要尽可能在最短的时间内掌握最多的信息,不能一蹴而就,要注重形与效的有机统一。“一来就提拔”反映的是在他人眼中考察组考察调研时间短、绝大多数考察都是提拔。要适当延长考察时间,用好时间的“显微镜”功能,从细微之处着眼,考准考实干部。在疫情防控、防汛救灾等专项干部考察中,不妨派专人驻扎在现场,从一日考察延长到一周考察,近距离实地了解干部的真实情况。
  逐字敲定考察材料。有的考察材料仅以考察对象的个人总结为基础“变样子”,匆匆完成,对个别谈话内容参考度、结合度不高。“不知人之短,不知人之长,不知人长中之短,不知人短中之长,则不可以用人,不可以教人。”考察材料作为干部提拔使用的凝练性总结,一字之差可能会造成干部任用差之千里。要在遣词造句中慎之又慎,逐字逐句反复琢磨,凡是所用字句都应当有依据,莫要只求快、不求质。(文/张嫱)

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