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隐身或者不在线

发表时间:2021-1-6 15:15

选拔人才别冷落了“土著干部”



换个角度514710 发表在 辣眼时评 华声论坛 http://bbs.voc.com.cn/forum-76-1.html


  时下,全国各地都纷纷加大力度引进人才,引进高端人才,掀起了人才大流。然而,在干部人事制度改革的不断深化过程中,笔者也注意了这样一个现象:大多数的干部人事制度都“偏”向高学历、年轻化的青年人才,使得长期工作在本地区、本单位、本部门的干部因为学历、年龄等限制条件被挡在了“门外”。这类干部也被形象得称为“土著干部”
  “土著干部”平日里承担了本单位、本部门的大部分工作,甚至是核心工作,最后却因为各种限制不能得提拔重用,不少人心里肯定有埋怨,甚至心态失衡走向贪污腐败的深渊。因此,这种“倾斜”不可长,带来的危害也不容小觑。笔者认为在广开言路引进人才的同时,也要统筹选拔使用“土著干部”的“均衡制”,化解“移民干部”与“土著干部”的不平衡。
  机会均衡,确保“引才”顺心。建立职务和职级相分离的晋升“双通道”,通过自荐、他荐、组织推荐等举贤荐能打方式来缓解干部激励制度的不平衡。让“移民干部”与“土著干部”都有机会脱颖而出,更激励了干部干事的热情。
  平台均衡,确保“育才”舒心。搭建公开竞争选拔平台,进一步淡化年龄、学历等“标志”,让能力较强、实绩较好的“土著干部”有机会参加竞争性选拔,以“赛场选马”的方式让更优秀的干部走上领导岗位,有效化解了“门槛”带给干部们的怨言。
  使用均衡,确保“用才”开心。竞争性选拔产生年轻干部后,组织部门要关注“土著”干部思想症结,多鼓励,帮助“土著干部”调整心态,最大限度地减少不和谐心理产生。同时,创新思路和举措,探索“土著干部”的新出路,调动他们的积极性和创造性,始终开心工作。
  

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回复时间:2021-1-6 16:42
无论是土著还是空降,我觉得只要为人民服务的就是好干部咯

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回复时间:2021-1-6 16:47
确实要多照顾下土著干部,土著土著,就是最了解当地的才叫土著嘛

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回复时间:2021-1-6 16:54
我觉得要看官职来,监察类的就最好不搞土著,人情关系多,容易出腐败

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回复时间:2021-1-6 17:01
平衡是要的,不然不管是一昧用土著也是偏颇

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回复时间:2021-1-6 17:04
这是组织部要考虑周全的事了,我们就别瞎操心了

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回复时间:2021-1-9 21:29
  现在注重学历的比较多,注重才能的还是很少。真有能力的干活多,干活多的出错就相对会多,出错多了领导就会不高兴,领导不高兴了你想提拔就难了。
  而一些不干活的整天在领导面前拍马屁的,虽然不干活,但领导耳悦,心里舒服哦,这样的人想提拔就太容易了哦!这是不是现在官场的普遍现象呢?大家应该是有目共睹吧?作者声明:本帖为本人原创,未经本人和华声论坛许可,不得转载

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