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隐身或者不在线

发表时间:2021-3-25 09:36

围绕“四重”推进组织部门自身建设



三水妹 发表在 张家界论坛 华声论坛 http://bbs.voc.com.cn/forum-257-1.html


  重学习,打造“高素能”组工干部队伍。一是开展了“多读书、读好书”活动。自编自印《组织工作业务知识汇编》一书,业余励志书籍200余本,作者声明:本帖为本人原创,未经本人和华声论坛许可,不得转载机关干部每半月举办一次征文和信息撰写比赛,每季度至少精选透读一本好书,每半年组织一次组工业务知识考试。二是开设“组工干部大讲堂”。把“组工干部大讲堂”进行制度化,每周一举办一次,采取一人讲课,大家讨论的方式进行。坚持对每季度一期的“机关党建大讲堂”活动雷打不散,培训在职党员干部及大学生村干部9000余人次。
  重公道,匡正全市选人用人风气。近年来,部分地区屡现“萝卜招聘”问题,为匡正这种不良的选人用人风气,带头树立选人用人的正确导向。一是严把报名关。在公选报名范围及条件设置上,按照“年轻化、知识化”要求,注重基层工作经历,对参加工作满3年,普通高等学校本科学历,年龄在30周岁以下)的各乡镇、街道办事处、市直党政机关、全供事业单位在编在职工作人员,大学生村干部、“三支一扶”大学生和“进社区服务农村”大学生列入公选报名范围。选拔范围的拓宽;二是严把资格关。在资格审查上,逐人查阅人事档案,实行身份证、户口本、学历证书、单位推荐意见“四对照”。三是严把命题关。笔试、面试试题均委托国家权威的独立第三方机构命题,试题的接送、保管在纪委有关人员严格监督下封闭运行,防止了失密泄密。
  重管理,创新推进工作机制体制高效运行。为在组织部机关形成“比学赶超”的良好工作氛围,进一步规范完善了机关工作激励机制,以制度约束激励组工干部创新开展工作。一是进一步修订完善了机关干部参加学习、劳动、考勤、请销假和公益性集体活动及卫生检查评比等日常管理工作机制,进一步规范文字材料排版打印要求及办文、办事程序,确保了机关日常工作的有序运转。二是建立了部机关干部日常工作管理台帐机制。每个科室制定“单项工作争第一,整体工作争先进”工作目标,设计日常工作周报预排表,做到每周工作有计划、有落实,增强了每位干部的工作责任感。
  重培养,促年轻干部成长成才。坚持早压担子早成才的理念,选派年轻干部到基层驻村任职锻炼;为优化干部队伍结构,通过公布职位、组织动员、个人申报、资格审查、竞岗演讲、民主推荐、部长办公会研究等形式, 通过“竞争上岗”,畅通了干部能上能下的出口,逐步形成了有利于年轻干部脱颖而出的制度环境。

隐身或者不在线 认证用户
中国电力计量专家

回复时间:2021-3-25 10:00
好文好图!谢谢分享!




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知足常乐.文中元帅BLOG

欢迎来华声湖南论坛
隐身或者不在线

回复时间:2021-3-26 08:22
谢谢分享!




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