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发表时间:2021-10-5 08:12

学学晏子逐高缭,好好先生用不得



千年飞山 发表在 杂文精选|选稿 华声论坛 http://bbs.voc.com.cn/forum-119-1.html


学学晏子逐高缭,好好先生用不得

汉朝刘向在《说苑•臣术》一书中记载了这样一个故事——
春秋时期,晏子手下有个人叫高缭,他在晏子手下做了三年的官,一直以来都是很小心,为人也非常谨慎,为官三年以来没有犯过错。
可是,突然有一天,晏子没有任何的原因就把他辞退了。
有人对晏子说:“高缭为你做事已经三年,从来没有办错事,你不给他奖励倒也罢了,为什么还要将他辞退呢?似乎太过分了吧!”
晏子说:“我是一个不中用的人,正如一块弯弯曲曲的木头,必须用墨斗来弹、用斧头来削、用刨子来刨,才能做成一件有用的器具。
每个人都会有自己的毛病和缺点,如果别人不给予提示的话,自己是看不到的。
但是高缭呢,他在我身边足足三年了,看见我的过错,却从来不说,这对我有什么好处?所以,我把他辞退了。”
故事虽然很简短,然而简单里面却包含着深刻的哲理。
晏子名叫晏婴,字仲平,是齐国著名的相国,以有政治远见、外交才能和作风朴素闻名诸侯,他聪颖机智,能言善辩,内辅国政,屡谏齐王,被齐国多位国君重用,先后事齐灵公、齐庄公、齐景公,辅政长达50余年。
晏子能随时谏劝国君,他对自己要求也很严。正因为他时常看到国君有不足之处,也就深知每个人都不是完整无缺的,只是自己不能明白自己的缺点而已。
这样,晏子就希望左右的人能及时指出自己身上的不足,希望得到别人的批评帮助,绝不是挂挂招牌、做做样子来捞取政治资本,而是发自内心,态度非常恳切。
于是,对高缭这样小心谨慎、明哲保身的下属,晏子表现出一种不能容忍的厌恶,最后把高缭给辞退了。
将为自己效力了三年的手下辞退,并不是晏子冷酷无情,反而说明了他是一个赏罚分明、知人善任的优秀领导。
一个人不能只听别人对自己的阿谀奉承,更要虚心倾听别人对自己提出的真诚意见,并且认真对待。只有那些敢对你提出真知灼见的朋友,才是真正的朋友,真正的伙伴。
一个正直的人既不讳疾忌医,也不当“好好先生”,而应勇于开展批评与自我批评。这是“晏子逐高缭”这个故事给我们的最大启示!
“好好先生”的典故,出自冯梦龙《古今谭概》的一则故事:说的是东汉司马徽从来不谈论别人的长短,“与人语,美恶皆言好。”他的妻子为此责备司马徽,他却说:“像您的话,也很好。”久而久之,司马徽被人称为“好好先生”。
《红楼梦》里有句话揭下了“好好先生”的画皮:“又要自己便宜,又要不得罪了人。”
在我们周围,就有这么一种人,他们凡事都说“好”。
比如某君常年不出工伤,他就说:“真好,你是安全标兵”;某君因工作不慎碰破了手,他就说:“好,幸亏没有伤着骨头”;某君不幸砸断了腿,他就说:“井下哪有不出事的,受点伤也是难免的,总比死了好”;某君因违章送了命,他就说:“要是弄个半死不活,活着干受罪,还不如死了好”……
无论好事、坏事,这种人都会说好,这就是典型的“好好先生”!
是非面前“好”开口,遇到矛盾绕着走,这是“好好先生”的最大特点。
在“好好先生”看来,不论对错,抑或曲直,根本就没有什么原则,没有什么立场可言,“好好好”是待人之道,“行行行”是处事标准。
他们奉行的是“好人主义”,体现的是一种事不关己、高高挂起,明知不对、少说为佳的处世哲学和腐俗官风。
党员干部一旦乐当“好好先生”,在原则问题上必定打哈哈、装糊涂,抱着与人方便,就是与己方便的心理待人处事。
在工作中,“好好先生”更是深谙“对上级捧着抬着,对下级哄着护着,对同级包着让着”的迁就之道。
面对犯了错误的同志,既不愿意“红脸出汗”,也不愿意“咬耳扯袖”,表态时或以“嗯啊”之词敷衍,或以笑脸相对;
面对大是大非,“睁一只眼,闭一只眼”,对小事小节更是视而不见,充耳不闻。
总之,“好好先生”把明哲保身作为人生信条,时时处处与人为善,得罪人的事坚决不干,得罪人的话坚决不说。
学习“晏子逐高缭”的精神,今天仍有很强的针对性和现实意义。
古今中外,用人的问题不是一般的问题,是一个根本性的问题。而用人的导向不是一般的导向,是最大的导向。
在现实生活中,有些人对上唯唯诺诺,出勤不出力,毫不称职;明知不对,不进诤言,得过且过,圆滑世故;阿谀奉承,百般讨好,粉饰太平,大谬不然。
“宁听一士之谔谔,不听千人之诺诺。”
晏子对高缭的“去职处理”,给今人敲响了一记警钟——“为官之道,重在用人”,必须确立正确的用人导向。
习近平总书记在2021年秋季学期中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上发表重要讲话指出:“坚持原则是共产党人的重要品格,是衡量一个干部是否称职的重要标准。对共产党人来说,‘好好先生’并不是真正的好人。”
这一重要论述,用心良苦,用意深刻,每一名党员干部都应该认真领会、深思和警醒。
 “好好先生”并非真好人,因为他们一无立场、二无原则、三无底线。这样的“三无品牌”的“好人”,实际上是侵蚀党内良好政治生态的害人“先生”。
工作原则和纪律规矩面前,本没有任何模糊或妥协的余地。然而,现实中个别干部不自觉就沦为了“好好先生”,值得引起高度重视。
如今的党员干部,面对自己的缺点和不足,有没有晏子那样的清醒和魄力呢?毋庸讳言,有些同志在这方面做得并不好。
有的心浮气躁,喜欢以自我为中心,不愿倾听群众呼声,更不愿让人给自己找毛病、提意见;有的虽然口头上说“欢迎大家提批评意见”,但真要对他开展批评时,轻则百般辩解,重则给脸色看,甚至给人“穿小鞋”。
正因如此,上级批评下级蜻蜓点水,一笔带过;下级批评上级,听似批评,实为吹捧;同级之间多是奉承为先,批评靠边,如此“你好我好大家好”,使批评走了调、变了味。
“好好先生”看似“人畜无害”,实则毁人还不利己。
因此,党员干部尤其领导干部绝不能当“好好先生”,组织上更不能重用“好好先生”。只有各级党组织和党员干部在这个问题上旗帜鲜明,敢于斗争,好人主义才会失去市场,党的事业才能兴旺发达!

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回复时间:2021-10-5 10:49
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回复时间:2021-10-9 16:42
我最喜欢掩耳盗铃的故事,因为孩子小,每次给他讲这个故事他都会笑的前仰后合,高兴的不得了。他心里想还有这么糊涂的人啊。

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