标题:
越优秀的人,越懂得让人舒服
[打印本页]
作者:
千年飞山
时间:
2025-3-3 09:52
标题:
越优秀的人,越懂得让人舒服
越优秀的人,越懂得让人舒服
生活中,有两类截然不同的人。一类人只在乎自己的舒服,让他人处于不便之中;而另一类人则尽量让他人舒适,哪怕自己受到了一些委屈。
在一定程度上,一个人处世的格局,决定了人生的结局。第一类人往往难有多大出息,而第二类人通常更容易获得成功。
在一次聚会时,大家畅所欲言,不经意谈论到了关于高薪人群与普通人群区别的话题。
有人要一位身价上亿的老板谈谈自己的看法,这位老板谦虚,不肯发表意见,在大家再三要求下,实在推辞不了,就说了这样一段话。
他表示,越是高层次的人,他们与人交往时,普遍让对方感到舒服。
其实,那些年薪很多的高管,谈话时无论是严肃还是轻松,总是能够温和地回应所有问题,绝不会让交谈气氛变得尴尬。
深以为然,真正的高人,不是趾高气扬、盛气凌人的,而是和普通人没什么两样,周到体贴、平易近人,相处起来让人感到如沐春风般的舒服。
在这个纷繁而复杂的社会中,人际交往的艺术越来越受到重视。
许多人都承认一个事实,越是优秀的人,越是懂得如何让人感到舒服。
无论身处怎样的境地,他们总能将问题化解于无形,且始终保持优雅的姿态。
古人说:“真味是淡,至人如常”。
让人舒服不是圆滑世故,更不是迎合讨好,而是长在心底里的善良,是刻在骨子里的教养,更是一个人最顶级的人格魅力。
越是干大事的人,越是让人舒服。他们发自内心地体贴他人、为他人着想,真诚地对待他人、包容他人,如春夜的小雨,润物细无声。
任正非就是这样的典范,他的“温柔革命”更是企业文化的一次重要转变。
在一次外出就餐时,任正非温暖地对待一位因服务不周而感到沮丧的年轻餐厅服务员。
他的举动不仅缓解了那名服务员的困境,更在无形中传递了华为的发展理念:善待身边的每一个人。
这种温柔之下,包裹着的是人性关怀,也正是公司得以快速发展的基石。
任正非对外是这样,对内也是如此。
华为技术有限公司高级管理顾问吴春波谈到任正非时,曾说过这样一件事。
有一次,他正在参加会议,任正非打来电话,他迅速跑出会议室接听。任正非问他在忙什么,知道在开会时,任正非说:不打扰您了!
尽管中间他反复强调没关系,不影响,但任正非还是挂断了电话。
后来,又接到任正非的电话,任正非开头先问“您方便吗”,而且还用的是“您”。
吴春波说这是一种谦卑,一个身居高位的人,除了威严,还能做到时时谦卑,很多人做不到,可任正非做到了,所以他也干成了别人做不到的大事业!
由此可见,这世上成功的秘诀有很多,但懂得让人舒服或许是最有效的一种。
让自己舒服是本能,让别人舒服是本事。
现实中,大多数人都是在本能的驱使下生活,能真正懂得让人舒服的人少之又少。
这不仅需要一颗善良的心,还需要极高的情商,以及谦逊的态度。
提起让人舒服的例子,总少不了黄渤的影子。
2014年,黄渤主演的电影《心花怒放》大卖,于是就有好事记者问黄渤:是不是要取代葛优成为新的喜剧之王?
面对这一刁难,其他人可能要么沉默,要么谦虚地说不。
可是,黄渤却这样回答:“这个时代不会阻止你自己闪耀,但你也覆盖不了任何人的光辉。
因为人家曾开天辟地,在中国电影那样的时候,人家是创时代的电影人。
我们只是继续前行的一些晚辈,不敢造次。”
这个回答赢得了大家的掌声。
几句简单的话,既显示了对前辈的尊重,也肯定了自我奋斗的力量,皆大欢喜,怎不舒服!
很多时候,你说话让人舒服的程度,决定了你所能达到的高度。
在大佬们的圈子里,盛传着这样一个故事。
有一年,李嘉诚在香港请马云等30多位商业巨头吃饭,见大哥之前,马云他们都很紧张,每个人给自己做了无数心理建设,穿什么衣服,坐哪一桌,等等。
到真正吃饭那一天,他们才发现,所有准备都是多余的,因为李嘉诚早已安排好一切。
让马云没有想到的是,餐厅电梯门一开,李嘉诚就站在那,给他们每个人发名片、握手。
更让人没有想到的是,李嘉诚还准备了一个小盘子,用来抓阄,抓到哪个数字就坐哪个位置,这样一下子避免了分桌的尴尬。
而之后的合照,也是按照这个数字来的,所以就不存在谁站前,谁站后的问题。
这还不止,吃饭的时候,李嘉诚先是在一号桌上坐着,当时有人想,自己也坐一号桌,可以和大哥多聊几句了。
谁知,李嘉诚待了10多分钟,立马站起来说句抱歉,跑到其他桌去了,而且每一桌待的时间都差不多。
后来,马云才发现,每个桌子上都多了一副碗筷,那都是李嘉诚提前准备好的。
末了,冯仑说,“这场饭局,整个过程都让我们很舒服。”
一场饭局下来,安排得面面俱到,让大家原本紧绷的神经都放松下来,怪不得有人感慨,“这样的人不当首富,谁当首富!”
这世间,有一种强大的人,他们的强大不仅仅体现于才能上,他们还有另一种本事,在强大自己的同时,也能让周围的人感到舒服。
[本帖最后由 审核员 于 2025-03-03 10:00 编辑]
欢迎光临 华声论坛 (http://bbs.voc.com.cn/)