标题:
“繁文缛节”要不得
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作者:
千年飞山
时间:
2025-11-27 08:50
标题:
“繁文缛节”要不得
“繁文缛节”要不得
古时候，有个人叫成阳。一天，他家里失火了，火势很大，急需梯子上房扑火，于是就叫儿子去邻居家借梯子。
儿子穿戴得整整齐齐后，才不慌不忙地走到邻居家。
见了邻居，他先作了三个揖，然后在主人的礼让下进了堂屋，恭恭敬敬地坐着。
邻居见他好像没什么急事，以为他是来串门的，就摆上酒桌招待他。
他和邻居左一杯右一杯地来回敬酒，彬彬有礼，其乐融融。
酒过三巡，他跟邻居开口说：“有一件事想恳请您帮忙。”
邻居忙问他有什么事，他这才说道：“我家不幸失火，想借您家的梯子登高灭火，不知可否？”
邻居一听，气得直跺脚说：“你怎么这么迂腐啊！你家着火了，还打躬作揖的！”
邻居急忙拿出梯子，与他一同赶去救火，可惜成阳家的房子，早已烧成了灰烬。
这或许只是个笑话，但却是现实的写照。
生活中，有些人太过重视所谓的“礼节”了，以至于造成悲剧，害人害己！
这也告诉我们：做事一定要分轻重缓急，讲求效率，务必废除一切繁文缛节。那些迂腐的、不合时宜的礼节，是要不得的。
何谓“繁文缛节”？这是个汉语成语，最早可追溯至宋代苏轼的《上圆丘合祭卞议》，清代魏源《治篇十一》亦有提及。
该成语由“繁文”和“缛节”组成，“文”指礼仪或规章条文，“缛”意为繁琐，强调多余复杂的仪式或礼节。
其本义指过分繁琐的仪式或礼节，引申后亦比喻琐碎繁多的手续、事项。
这世上，有近道，大家通常不会绕远路；和人沟通，一般要言简意赅——化繁为简，既是人的本能，也是生活智慧。
然而，在工作中，一些单位和部门奉行“繁琐哲学”，这种“反其道而行之”的做法，让基层劳心费力、疲于应付。
所谓的“繁琐哲学”，原指脱离现实，只通过概念和推理去做繁琐空洞结论的思想流派。
现在常被用来形容那些不切实际、过于复杂且不必要的理论或思维方式。
一句话，就是把简单的搞繁复，把清晰的弄杂乱，把高效的拖低效。
哲学上，有一个著名的“奥卡姆剃刀”原理：“如无必要，勿增实体。”
意思是说，做事要追求简单高效，直达目的。
机关工作本应简洁务实、高效运行，最忌文山会海、繁琐复杂。
当层层加码的报表，压得人喘不过气；当名目繁多的会议，耗尽了宝贵光阴；当过度留痕的检查，扭曲了工作重心，基层的创造力就会被深深禁锢。
人民日报曾有报道，层层加码导致基层学校准备约1000项评审材料、缺乏统筹要求下属企业一年参会800余次……
中央通报的3起整治形式主义为基层减负典型问题，反映出一些地方和单位在布置工作中奉行“繁琐哲学”，在落实任务时实行“繁文缛节”，加重了基层负担。
现实中，这样的现象比比皆是，许多工作都被人为习惯化、复杂化了。
本来是职责明晰、流程明确、可以按规律办事的，偏要叠床架屋，造成上级的“乱忙”和基层的“忙乱”，徒增成本、效率低下。
在我们身边，就有不少例子。
有的工作一味强调“凡事留痕”，不问真实效果，须得纸上有记录、桌上有台账、手中有资料，才算落实了；
有的单位一味讲究“程式规范”，不顾现实需要，必须层层请示、逐级流转、书面审批，才算“合规矩”；
有的领导一味追求“形式新颖”，不管实际内容，今天推出个新模式，明天发明个新花样，后天创造个新概念，在“包装”上来回折腾……
如此舍本逐末、小题大做、化简为繁，细究背后的原因，既有思维方式的问题，也有工作方法的问题，本质上是作风问题、政绩观问题。
个别地方、部门、单位和领导，把程序上的“繁琐”，错误当作讲政治、守原则、有水平、出成绩的表现。
首先，他们唯恐上面看不到。有的工作明明不复杂，却非要大做文章、大造声势，用繁琐去造业绩、刷“存在感”。
其次，他们生怕下面不重视。有的事务说不上多重要，却非要频频检查、重重考核，用繁琐去“增重”、去“加码”。
第三，他们焦虑自己背责任。时下有些一种不好的现象，动不动就追责，无形中给领导带来了压力。于是，有的任务落实并不难，却非要处处留痕迹、层层走程序，用繁琐去避风险、防追责。
第四，他们害怕自己会露怯。有的领导能力不足，对一些工作不知道怎么干，眉毛胡子一把抓，十个指头乱弹琴，用繁琐彰显忙碌，用忙碌遮掩无为。
此外，他们担心工作不出彩。有的领导是“完美主义者”，无论大事小情，在细节上要求过多、过严，用繁琐强化管控，但管控太过反而会消耗活力。
常言道：“为官一任，造福一方”，党员干部干事创业，贵在真抓实干、求真务实。
践行“繁琐哲学”，讲究“繁文缛节”，不仅损害党和政府形象，更影响事业发展，特别是让基层不堪重负、疲于应付，党中央重大决策部署的落地见效难免打折扣。
所以，党政机关极需简单高效，党员干部最忌繁琐复杂。
一切繁文缛节、枝枝蔓蔓，不仅分散心思精力，影响工作效率，还会让人陷入形式主义、官僚主义，助长弄虚作假、投机取巧的不实之风，长此以往，势必误大事、吃大亏。
其实，一直以来，形式主义就令人深恶痛绝。
曾有人写了一副对联进行讽刺，入木三分、生动形象。
上联是“你开会我开会大家都开会”；下联是“你发文我发文大家都发文”，横批是“谁来落实”。
据说，某省人力资源和社会保障厅厅长因不堪忍受会议过多，便让人统计全年的会议数量。
统计结果令人震惊：1068个！
这意味着，平均每天召开或参加3个会议，而该厅编制才125名，于是，厅长不够处长顶，处长不够科长上。
如此“文山会海”，总是“繁文缛节”，哪有时间和精力抓工作、求发展、惠民生？
非易不可以治大，非简不可以合众。
这些年，全国上下大力整治形式主义为基层减负，一些不良现象得到了遏制，党员、干部和群众看在眼里、暖在心上。
不过，需要注意的是，“繁文缛节”问题成因复杂，积聚非一日之寒，彻底纠治也非一日之功。
现实中，仍有一些“繁文缛节”改头换面、隐形变异、反弹回潮。
一是不抓根本不抓关键，只抓表面只抓场面。比如，动用大量人力物力财力，举办培训班、研讨班、座谈会，不计成本，不问效果；机械化地传达学习党中央精神和上级的决策决议、安排部署，并要求党员、干部写体会文章，然而并没有达到交流学习体会、加深领会的目的。
二是不重实际实效，只重过场和氛围。比如，一些上级机关和单位不断布置各种“紧急工作”，要求基层人员随时随地待命，即时回应各种工作指令，交叉重复填报党建、经济等工作的情况汇报。基层干部只能花大量时间应付，没有时间去深入思考问题的本质和解决方案。
三是不察实情不务实绩，将简单的问题复杂化。能口头说清的非要文来文往，该自己拍板的非要请示领导……比如，进行一次简单的基层调研之前，要求起草详细的计划方案，强调从指导思想、工作原则、工作任务到组织领导都要规范、具体；面对上级的巡视、督查等，一些地方看似认真准备，实则浮于应付，不深入分析研判找出真问题，而是把简单的问题复杂化，增加工作负担。
四是工作追求“统一”，搞“一刀切”。比如，一些地方和单位在安排一项工作时，忽视基层的工作实际，规定好下级单位每个时间段达到什么进度，并要求下级按照工作方案每周、每月、每季度、每年都要填写台账，进行汇报，既增添了基层工作负担，又不利于工作正常开展。
五是新手段“赋能”，形式主义彰显“高科技”。比如，一些地方和单位盲目要求基层干部在各个平台进行“数字留痕”，然而缺乏统一规划的政务App、微信公众号等普遍存在着功能雷同、标准不一等问题；一些地方大搞数字化基建项目，看似高大上，实则大而无当、脱离实际，缺乏实用性。
试问，如果党员干部整天被这样的“繁文缛节”捆住手脚，空耗虚转，哪还能甩开膀子谋发展、扑下身子抓落实？
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