标题:
给年轻干部“递梯子”，更要留“天地”[原创]
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作者:
孙梓健
时间:
2026-10-14 21:55
标题:
给年轻干部“递梯子”，更要留“天地”[原创]
青年干部是党和国家事业的生力军，基层是他们经风雨、见世面、壮筋骨、长才干的“练兵场”。近年来，年轻干部从校园或机关奔赴一线、扎根乡土，为基层发展注入了源头活水。然而，现实中对待年轻干部仍存在两种偏差：一种是“一放了之”，重使用轻管理，任其“野蛮生长”；一种是“一管到底”，事无巨细皆报备，寸步难行如履薄冰，把好苗子管成了“木墩子”。《礼记》有言：“玉不琢，不成器。”琢，既要严加打磨，更要悉心养护。对待青年干部，必须把严管和厚爱结合起来、统一起来，既用纪律规矩校准航向，更用关心关爱撑腰鼓劲，让其在基层沃土中向阳生长、拔节育穗。
以严管固本，让青年干部行稳致远。管，不是“管死”，不是“束缚”，而是来自“工作第一站”最深沉的厚爱。青年干部初入“机关门”，正处在探索、学习和塑形的关键期，走好从政第一步，扣好廉洁从政“第一粒扣子”，离不开组织的严格教育、严格管理、严格监督。一方面，基层要用好谈心谈话、警示教育、提醒函询等手段，把纪律规矩挺在前面，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正，防止小毛病演变成大问题。但与此同时，也要划清“严”的边界，“严”应体现在政治纪律、工作规定和廉洁底线，而不是束手缚脚、畏首畏尾，“取法于上，仅得为中；取法于中，故为其下”，如果干事创业抱着“怕出错”“别犯错”的态度，则难堪大任、难成大气。只有把纪律规矩当成“护身符”，他们才能心无旁骛干事、放开手脚担当。严字当头，爱在其中，方为正道。
以实训砺能，把厚爱落到成长实处。“高看一眼，厚爱一筹”不是口号，它需要看得见、摸得着、行得通的培养体系来支撑。基层要为年轻干部提供必要的理论“加餐”，依托党校培训、青年理论学习小组等载体，助其补足精神之钙、夯实思想之基，解决好“本领恐慌”和“信仰之问”这一深层课题。同时，也要根据岗位所需开设政策法规、工作方法、应急处突等基层实务课程，缺啥补啥，干啥学啥。理论入脑，更要实践入行。“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍。”要有计划地把年轻干部放到乡村振兴、重点项目、产业发展、信访维稳、抢险救灾等“烫山芋”“热锅”岗位上去墩苗历练，让他们在矛盾的漩涡里学会游泳，在群众的屋坪前学会说家常话，在急难险重的火线上淬火成钢。只有教育培训打底子、实践锻炼压担子，两条腿走路，厚爱才算爱到了点子上。
以容错松绑，让青年干部敢想敢试。新时代青年干部大多接受能力强、学习速度快，基层赋予他们最大的关爱，莫过于提供一个能施展拳脚的舞台和机会。基层工作今时不同往日，要力戒“家长式”包办和“保姆式”看护，在守住底线的前提下，给年轻干部留出自由发挥的空间，在日常工作中，尝试让他们牵头负责一摊事、独立组织一项活动、自主谋划一个创新项目，在复杂工作中涵养独立思考的品格，砥砺独当一面的胆识，锤炼解决问题的能力。同时，要旗帜鲜明落实“三个区分开来”，把干部在推进工作中因缺乏经验、先行先试出现的失误错误，同违纪违法行为区分开来，健全容错纠错机制，为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。允许试错，才有敢闯敢试；宽容失败，才能不惧失败。青年干部纵然经验不足、思路未必周全，只要出于公心、依规依纪依法，就应当得到“试错的机会”和“纠偏的耐心”，作为“职场第一站”，应当积极主动帮助他们在跌倒处爬起来、在失误中长记性。如此，方能形成人才辈出、活力奔涌的生动局面。
十年树木，百年树人。培养青年干部如同培育树苗，既要修枝剪叶，也要培土施肥，还要留足向上生长的空间。基层各级党组织当以严管立规矩、以厚爱添动力、以容错增底气，让广大青年干部在严管中守正、在厚爱中成长、在宽容中成才，把青春的汗水挥洒在广袤基层，把奋斗的答卷写在群众心坎上。
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