灰度思维：生活并非“非黑即白”

灰度思维：生活并非“非黑即白”

在《奇葩说》中，有选手说过这样一句话：“不知道为什么，现在的年轻人，判断对错的时候变成了一种二元对立、非黑即白、非对即错的价值观。”
许多人确是如此，曾经认为世界的善恶、对错不是黑的就是白的，但在经历一些事后才逐渐发现，生活并非“非黑即白”。
因为成年人的世界是复杂而矛盾的，每个人都有自己隐藏的一面。
这个世界参差多彩，黑白瞬息转变。很多事情，并不都是二元对立，在黑色与白色之间，还有一个灰色的过渡地带。而在这个地带里，真假是非、黑白曲直，并没有明显的界限。
其实，世界既不黑也不白，而是一道精致的灰。
真正成熟的人，从不将事物进行二元对立，而是懂得做人做事需要学会圆滑和变通，用“灰度思维”去看待和解决问题，从而在人际关系上更能如鱼得水，在生活工作中更加得心应手。
罗翔说：“一个人成熟的标志，是在脑海中同时存在两种对立的观点。”
“南非国父”曼德拉是位了不起的人物。其一生坐牢二十七年，为南非黑人的解放奋斗一生，他的存在让南非的黑人享受到了该有的平等权益，但他也受到过非议。
年轻时的曼德拉亲自组织和领导了针对政府的恐怖袭击，有人说他是暴力执政；曼德拉有过三个女人，甚至在娶第三任妻子时，已是83岁高龄，于是又有人说他生活作风不检点。
然而，在思维成熟的人看来：曼德拉自身是一个矛盾体，他有值得称赞的贡献，也有需要质疑之处。
俗话说：“人无完人，金无足赤”，每个人都有自己的缺点。
曼德拉也是不完美的，但他对南非，对南非人民，乃至对所有黑人的爱，都是不应遭受质疑的。
我们无法将曼德拉比作十全十美的神，正因人性的多元化、立体化，才让他所做的一切看起来更真实。
所以，对待曼德拉最好的态度，是要中肯批判他的过失，同时发自内心认可他的成就。
这种折中不偏颇的思维模式，才是对灰度思维最好的诠释。
所谓灰度思维，就是打破“非黑即白”的固化定律，并在此基础上加以“白黑融合”为主旨的和合思维。
这是要在善与恶、对与错、黑与白之间寻求一个平衡点，以此来正确反映客观事实的思维模式，也是一种最接近真相的思维模式。
在真实的世界里，不是棱角分明的，也不是非黑即白的，而是圆润的、混沌的、无常的，黑中有白、白中有黑，黑随时可以变成白，白也随时可以变成黑，这就是“灰度”。
生活中，具备灰度思维的人，无一不是厉害的角色！
他们用这种思维去思考问题、看待事物，在未知中把握趋势，在对立中寻求共赢。任正非就是这样一位最懂灰度思维的企业家。
他曾说过：“任何黑的、白的观点都是容易鼓动人心的，而我们恰恰不需要黑的，或白的，我们需要的是灰色的观点，在黑白之间寻求平衡。
他又说： “一个清晰方向，是在混沌中产生的，是从灰度中脱颖而出，方向是随时间与空间而变的，它常常又会变得不清晰。并不是非白即黑、非此即彼”。
他还说：“不要嫉恶如仇，黑白分明……有些想法或存在一些问题很正常，没有人没有问题。”
可见，任正非是真正的“人性大师”，对人性的深刻洞察可谓清澈见底，因此他也赢得了人心，成就了事业。
古往今来，无论从商还是从政，那些成功人士无不深谙灰度之道。
明代大富豪沈万三，年轻时做过一段茶叶生意，在新茶上市时，跟随商队去产地收购。
沈万三家底微薄，无法与财力雄厚的大商行竞争，好茶几乎收购无望。就连与茶农谈妥的茶叶，也被更有实力的商人从中买走。
见此情景，沈万三放弃收购茶叶，将目光放在装茶的竹筐上。
他买下所有竹筐，又以高出市场三倍的价格，转手卖给有需要的茶商，最终赚得满盆满钵。
人生困局就像沈万三的“茶叶困局”，很多问题的答案，也不是非A即B。
换个思路，拓宽眼界，就会发现在A与B之外，还有CDEF等多重可能。
况且，一时的成败也说明不了什么问题，知道凡事没有绝对，遇事不偏激，做事不极端，总能迎来柳暗花明。
所以，灰度思维从另一个方面来解读，实际上是一种难得的韧性。
晚清名臣曾国藩就有这般韧性。他读书打仗都不喜欢急功冒进，总是稳打稳扎，稳中求胜，一步一个脚印，慢慢地收复一城一地。
正是用这种看似很慢的笨办法，他才做到了许多人做不到的事，达到了很多人达不到的高度。
早年，曾国藩也是性格刚烈，曾被石达开的太平军打得大败，欲跳湖自尽。
幸而被手下救起，才得以重整湘军，在“屡战屡败，屡败屡战”中，才有了后来力挽狂澜的机会，最终功成名就。
真正聪明的人，都拥有灰度思维，他们始终坚信：没有永远的成功，也没有致命的失败，只有勇气和毅力，才是战无不胜的武器。
那些杀不死你的东西，终会使你变得更强大，定能让你过得更幸福！

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