利他定律——助人为乐，善有善报

利他定律——助人为乐，善有善报

公元前465年，范蠡举家迁至陶邑，因本小利微，只能做一些当地的粮盐买卖。
一次，他从往来的商贾口中得知，吴越一带需要好马，认为这是一条绝好的商机，但收购马匹容易，把马匹运送到越国却是难事。
后来，他又探听到，有一个做布匹的商人姜子盾，常年贩运麻布到吴越一带。
于是，他便找到姜子盾，告诉他自己有一支马队，可以免费帮他把麻布运送到吴越。
就这样，两人一路同行，既替姜子盾省了运货的钱，又让范蠡大赚了一笔。
自古成大事者，都拥有“利他”的格局。
“利他”就是，成全别人，让他人得好处。如果你事事处处为他人着想，为别人造福，最后受益的人，就是自己。这就是“利他定律”。
这一定律，简单来说，就是在帮助别人的过程中，实现自己的理想。
利他，不是牺牲自己或者忽视自己，而是经由生命的关系付岀与收获的能量循环，建立自身更大的价值。
这与孔夫子“达己先达人”的观点一致，类似的古训还有“积善之家，必有余庆”等。
向上帮助暂时有困难的高人，从而得到高人的“拉动力”；向下帮助普通人，从而得到“推动力”。
人生一世，总会面临困境，当你熬不住的时候，就像陷入泥坑的车，如果前面有人拉，后面有人推，很快就会脱困。
但是，那些帮忙的人不是空中掉下来的人，而是他们看中了你的人品，或者得到了你的帮忙。
力量，源自互帮互助的格局。
李嘉诚说过：“一生最好的经商锻炼，就是做推销员！”
他在年轻的时候，很长时间都在做推销工作。一次次上门求人，一次次被人拒绝，变成了常事。
有一回，李嘉诚推销一款洒水器，多次拜访一个单位，也没有成功。
一天早晨，他很早就来到该单位，并且帮忙做清洁工作，用上了自己随身带的洒水器。
“耳听为虚，眼见为实”。当地板变得一尘不染的时候，该单位的负责人就接待了李嘉诚。接下来的事情，就好办了。
不难发现，成功的程序就是——一次次求人，加深印象；帮助别人，获得青睐。
最难的时候，还能帮助别人，这种精神非常可贵，也会让你与众不同。如果别人熬到了关键时期，你给一点点帮助，就会“结交贵人”。
人这一辈子，熬不住了，就去做好事，自己就会从中得到快乐，从而内心舒展了；好事做多了，会得到别人的厚爱，就有了“厚德载物”的发展趋势。
做生意，如果你让别人赚到钱，你才有可能赚到更多的钱。
就像李嘉诚所说，他做生意，即使能挣7分，但他只挣5分，给对方再多挣2分。
事实上，别人是多挣了，但最后最受益的人，还是自己。
可见，李嘉诚的成功，也离不开利他定律。
人与人打交道，拼到最后，就是“人品过硬”。你的善良，和人品紧紧联系在一起。
在一所著名大学里，有个整体实力较弱的学院，为了提高学院的整体水平，王院长大胆地引进了以李教授为首的一个团队。
在新一轮博士点申报中，王院长甘愿做李教授的副手，积极配合，在大家的共同努力下，该学院博士点申报获得成功。
这是十几年来的重大突破，为了奖励李教授的贡献，学校领导任命了李教授为新院长。还有人在为王院长惋惜时，学校领导任命了王院长为新的副校长。
这件事情再次证明了：你成全他人的成就与成功，那最后获得最大成就的人，也是你自己。
值得一提的是：在利他定律中，提高他人价值和提高自我价值，往往是同时发生的。当你在提高别人价值的时候，你的自我价值马上就提高。
2015年时，美国一家服务公司已连续数年亏损。为了扭转颓势，CEO做了一个惊人的决定：主动放弃百万年薪，把职员们的最低年薪，提高到7万美元。
消息一出，轰动各界，福克斯新闻甚至嘲笑他是“疯子中的疯子”。
然而，7年过去了，公司非但没有倒闭，收入反而成倍地增长。
即便现在遭遇疫情的冲击，员工们也不离不弃，哪怕降薪也要坚守岗位，陪着公司挺过难关。
稻盛和夫曾说：“利己则生，利他则久。利他，是一种高级的利己。”
自降年薪，也就意味着让利给员工，如此一来，便为公司的崛起积蓄了力量。
亚当•斯密曾说：“人性是幽微的，每个人都会追求自己的利益。”
不过，一个人如果只考虑自己的利益，他是无论如何都走不远的。
有利他的格局，才有利己的结局。
利不可独，独利则败。我们想要聚沙成塔，集腋成裘，便要懂得让利。助人为乐，终会善有善报！

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