标题: 把功夫下在“关键”处[原创] [打印本页]

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作者: 做梦取了章子怡    时间: 2025-9-10 08:49     标题: 把功夫下在“关键”处[原创]

　　“要增强作风教育针对性实效性，突出新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部的教育引导。”
　　“关键岗位干部”，发人深省！
　　安徽铜陵经开区，从2017年7月到2024年11月，7年多时间，6任“一把手”落马。再往前，河南省交通厅先后有4任厅长落马。广东省市场监督管理局3任局长落马；辽宁省3任公安厅长落马；重庆市渝北区人民医院3任局长落马......
　　经开区，交通厅，市场监督管理局，公安厅，医院.....这些单位，要么权力集中，要么资金密集，要么资源富集。其“一把手”“前腐后继”，警示我们：关键岗位干部的管理，必须把功夫下在“关键”处。
　　下在“关键”处，就是要对这些关键岗位干部，尤其是“一把手”，除了正常的思想政治教育、定期轮岗交流外，组织人事等部门，要在监管上，敢于打破常规。比如，关于这些关键岗位干部的任用，不仅要严把入口关，还要尝试设定专门机构、专人专责进行全程监督，哪怕多花一些时间、多投入一些精力乃至财力。须知，我们培养一个领导干部比培养一个飞行员的花费要多得多，而更多的还是我们倾注的精神和精力。又比如，对这些关键岗位所在单位的审计，特别是关于资金、项目的审计，一旦有可疑之处，就要特事特办，快速介入，而不是依照常规进行半年和年度审计。再比如，要善于把新技术运用到这些关键岗位干部的监管上，推动纪检监察机关、组织人事部门与财政、税务、审计、市场监管等部门实现信息互通、数据共享，以便在大数据分析中，早早发现干部违法乱纪风险隐患。
　　善事者，握关键之钥。关键岗位干部的管理，必须把功夫下在“关键”处，唯此，方能剑指要害，根除顽疾。（李红卫）
　　
　　

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