《坑》了谁？ 
樂樂樂y 发表在 新闻聚焦 华声论坛 https://bbs.voc.com.cn/forum-68-1.html
作者声明：本帖为本人原创，未经本人和华声论坛许可，不得转载作者声明：本帖为本人原创，未经本人和华声论坛许可，不得转载2023年央视春晚中，最令人印象深刻的节目莫过于小品《坑》。喜剧演员们用幽默诙谐的语言演绎了一部从“坑”了别人到“坑”了自己的故事。一个软装挂满“锦旗”的科室，半年的时间填不上一个坑，科长为百姓做了哪些实事还需要从科员手中“借”，这形成了一种干与不干的对比，墙上挂满的锦旗也变成了对现实不作为的讽刺。在一些岗位，确实有“躺平式”干部的存在，他们坚信和小品中郝主任同样的口号：多做多错、少做少错、不做不错。身为一名领导干部，居其位而不谋其职，做事怕麻烦、怕出错、怕担责，认为不做就不会担责，不能正确使用手中的权力，不仅辜负了组织的信任与安排，也不能对下属起到应有的榜样、引领作用，将工作变成了无法推动的一潭死水。对待“躺平式”干部，一是要建立科学的选人用人机制，调动干部工作积极性。从多方面量化工作完成度，并纳入干部考核，根据考核情况进行相应奖惩，让能干、敢干、干得好的干部得到肯定，也让躺平的干部意识到不干不代表不担责，反而要担不作为的责。二是要加强干部业务培训，提高综合协调能力。在小品中，因为要协调七八个部门，为了避免这样的“麻烦”，郝主任选择了放任不管。提高干部综合协调能力，协同其他科室将“麻烦”转换为“合力”，担当责任，解决问题也会事半功倍。三是强化日常监管，加大问责力度。发挥纪检监察机关作用，加强纪律建设，时刻关注干部思想、工作状况，精准运用“四种形态”，对工作中干部不担当、不作为、乱作为现象从严查处，督促干部做好基层工作的“最后一公里”。评价一位好干部，从来不单单是办公室内挂了多少群众“送”的锦旗，在领导面前上报了多少件“实事”，而是不管在群众镜头前还是镜头后，处理问题都有同样的态度，是真正的百姓好友、实干人才。不想办法解决群众反映的问题，及时填补好“坑”，最终会伤了百姓的心，“坑”了自己。
