“半桶水”理论：心高气傲难成大事

“半桶水”理论：心高气傲难成大事

俗语说：“一桶水不响，半桶水晃荡 ”、“满壶不响，半壶叮当”。
意思是，真正有真才实学的人，从不喜欢显露；而一知半解的人，反而最爱炫耀。
在农村，老人们常常说：“挑半桶水，水不到家。”
以前，乡下人都要去井里打水，有人为了偷懒轻松，就只挑半桶水。一路上飞奔，水桶在晃荡，等到了家的时候，水都晃出去了。
而那些挑满桶水的人，小心翼翼、安安稳稳地走，往往能够让水保全。
通过现象看本质。于是，有人总结出了规律，也就是“半桶水”理论——
指一个人修炼不够，本领不到家，但总是一副自己什么都懂、了不起的样子。
也指骄傲自满的人，只有一点点知道的东西，却很喜欢卖弄自己。
生活中，那些“半桶水”的人，虽有一定的能力，但晃晃荡荡走路，大摇大摆行事，最终桶里的水越来越少。
隋朝末年，兵荒马乱。李密祖辈为官，但他觉得不称心，就辅佐杨玄感起兵反隋。起兵失败后，他逃到了平原。
当时，平原的起义头领郝孝德对李密不闻不问。李密饥饿难忍，甚至到了吃树皮的地步。
他走到一个偏远的村庄，改名换姓，做了先生，叹息一声：“寄言世上雄，虚生真可愧。”
过了几年，李密再次反隋，多次打胜仗，实力非常强大。郝孝德为了保全自己，便归顺了李密。
再后来，李密归顺了李唐，还娶了李渊的表妹为妻。可是，他胃口很大，希望自立为王，就背叛了李渊，最后被大将盛彦师斩杀。
从李密的人生中，不难发现，他遇到了高傲的郝孝德，人生陷入了低谷；但他崛起之后，郝孝德又不得不认怂了。
心比天高，就容易命比纸薄！李密因为高估了自己的能力，小看了李唐的实力，导致了悲催的结局。
当一个人心中的理想与自己的实际能力和真实条件不匹配时，其结果不仅仅是失望，还会把一切也给耽误了，荒废了，甚至悲剧了。
“半桶水”理论告诉我们，不知深浅的人最喜欢喧哗，还想尽办法抬高自己。
到了关键时候，才终于发现，原来自己才疏学浅，根本无法胜过别人。
古人说：“刚则易折，柔则止损。”
做人要有屈居人下、凡事能忍的品格，这不是认怂，而是做人的智慧。
如果你心高气傲，遇到了高人之后，肯定会被碾压，到时候连求饶的机会都没有了。
实际上，“半桶水”的人最大的不足，就是没有自知之明。
他们自恃知识丰富、阅历广泛、能力超群，因而趾高气扬、目空一切、唯我独尊。压根儿就瞧不起人，嘲笑别人、贬低别人，听不进不同意见，表现出不可一世的傲气，到头来反而成为世人的笑柄。
众所周知，乾隆是鼎鼎大名的皇帝，但是他有些自大、自负、自傲，自诩为“十全老人”，觉得自己无所不通、无所不能。
他酷爱舞文弄墨，然而一生创作诗歌四万余首，却因为“半桶水”的功底，文学造诣太低，竟无一首流传后世。
相反，倒是那个乡野出生、没读过什么书的草根皇帝刘邦，一生只写过一首诗，倒成了千古绝唱，就是气势磅礴、鼎鼎有名的《大风歌》。
刘邦在历史上一直是一个文盲的形象，可他真的没读过书吗？不尽然。
他有一句名言：“我之所以能有今天，得力于三个人——运筹帷幄之中，决胜千里之外，我不如张良；镇守国家，安抚百姓，不断供给军粮，我不如萧何；率百万之众，战必胜，攻必取，我不如韩信。三位皆人杰，我能用之，所以取了天下。”
刘邦看似吃了没有文化的亏，其实是得了有自知之明的福。
他出身农民，说话做事从不摆架子，礼贤下士，广纳人才。大臣们正是看中他谦恭这一点，都愿意辅佐他。
但倘若刘邦腹中没有一点墨水，又如何能驾驭这些知识分子呢？
这无不说明一个问题，那就是刘邦不张扬、藏得深，有能力、懂借力。
与刘邦性格恰恰相反的是西楚霸王项羽，他出身贵族，而且个人能力很强，但心高气傲、自以为是，常常不听大臣劝谏，以至于有什么能耐全被人看在眼里，最后落得个众叛亲离、四面楚歌的下场。
正所谓“一桶水摇不响，半桶水响叮当”。
一个真正有知识、有内涵的人总是不声不响，而似懂非懂的人才会锋芒毕露、自我陶醉。
在《水浒传》当中，卢俊义极具神奇色彩。虽然对他的文字描写并不多，但他的每一次出场都能给读者留下深刻印象。
与他人不同，卢俊义在上梁山之前富甲一方，能文能武，受得众人尊敬。
然而，在上梁山之后，却引发了一系列争议，其主要原因便是卢俊义心高气傲，虽武艺高超，但却呆气十足。
按照常理来说，卢俊义如此身世显赫，在生活上更是过得有滋有润，但却因为他这一特点遭到了吴用的算计，最后家破人亡，为求生计不得不落草为寇。
可见，“半桶水”的人太过看重自我形象，自我感觉良好。只关心自己的需要，强调自己的感受。
自傲的根源，是错误的自我评价，与成长环境有关。
《礼记》曾有言：君子不自大，其事不自尚其功。
换而言之，一个人再有能力，再有本领，也终究会因自负而失败；再显赫的军功，再深厚的家业，也会被骄傲所埋没。
所以，为人处事切忌心高气傲，否则终难成大事。
现实中，心高气傲的人脾气往往越大，做事挑三拣四，说得多做得少。
相信大家在工作中也常碰到过这样的人。工作中，他们时刻处于“暴躁”状态，不是说张三这不行，就是挑李四那不是。习惯性地到处刷存在感，哪怕不在管理岗，哪怕只是一个执行岗，跟同事合作沟通也是如此。
朋友说过他的一段经历，之前还在上班的时候，他在一家电商公司做店铺运营。
虽是电商公司，但老板却不懂电商。面试的时候，老板一直强调尽管自己不懂，可相信专业的人做专业的事，通过大家取长补短、齐心协力，一定会开创电商行业的奇迹。
这让朋友一下子对这个公司有了好感，第二天就高高兴兴、信心满满地入职了。
然而，好景不长，因为老板基本上都不在公司，管事的是公司里的一个副总。
这个副总的能力水平、领导艺术等方面存在明显不足，为人处事实在不敢恭维。
他明明只有不到百分之二十的股份，自己对电商行业又一窍不通，也没什么资源，却天天不是训这个，就是骂那个。
即便不是他跟进的项目、分管的工作，也会经常盛气凌人地指手画脚。
有一次，因为副总要新产品利用谐音字写的标题，朋友就跟他反复强调是谐音字，方便用户记忆，可是他不买账，必须得改过来。
到最后没效果，还怪朋友没能力策划，真是无用。
一气之下，朋友便直接怼了几句，便辞职了。后来，许多员工也受不了这种环境，纷纷另谋高就了。
结果，没几年公司就倒闭了。
可见，“半桶水”之人往往自以为是，这样的眼高手低、心高气傲，不但害人也害己，怎能成得了大事？

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