帖子主题: 拉锯效应:相互配合才能赢!
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发表时间:2023-12-18 08:39
拉锯效应:相互配合才能赢!
千年飞山 发表在 荷韵轻香|散文 华声论坛 https://bbs.voc.com.cn/forum-5-1.html
拉锯效应:相互配合才能赢
有一家企业,在招聘员工时,要进行一场特殊的考试:他们把报考的人带到一个农场,并随机将每两个人分成一组,然后发给每组一把锯子,要求将一根圆木头锯成两段。 在锯圆木头的时候,有的组两个人不能相互配合,快慢不当,费了很长时间才把圆木头锯开;有的组两个人很快就磨合好,能相互配合,用了很短时间就把圆木头锯开。 结果,这家企业将“为能否相互配合很快锯开圆木头”作为是否录用的一个重要指标。哪组锯得快和整齐,就录取这两个人,反之则不录取。 这个效应,叫“拉锯效应”。 具体来说就是,在社会分工更加精细、更加需要协调的今天,一个优秀的人才要发挥作用,必须善于与他人相互配合,否则将一事难成。人们将此称为“拉锯效应”。 在一家企业里,个人能力对员工的工作有着极其重要的作用,但成功的员工更应依靠团队的力量。 依据“拉锯效应”,企业领导要管理好一所企业,领导成员之间、下属之间,以及企业领导者和下属之间,都要注重在各方面的相互配合,形成1+1>2的局面,从而促使企业的工作不断登上新台阶。 不仅企业如此,所有的集体都是这样。一个团队好不好,效率高不高,关键在于各方面相互的配合度高不高。 因为很多时候,很多事情,都需要团队协作,才能形成核心竞争力,而不是一个人单打独斗,独逞英雄。 如果大家都只想着自己的利益和前途,那么事情绝对难以做好,更不会取得成功。 在历史上,那些参透了拉锯效应的人,都建立了丰功伟绩。 唐朝时期的唐太宗作为九五之尊,用人的关键点,就是让人才产生拉锯效应,完美地匹配成一组,发挥更大的作用。 在他掌权时期,留下了“房谋杜断”的千古佳话,开创了“贞观之治”的太平盛世。 《旧唐书房玄龄杜如晦传》中记载:唐太宗同房玄龄研究国事的时候,房玄龄总是能够提出精辟的意见和具体办法,但是往往不能做决定。 这时候,唐太宗就必须把杜如晦请来,而杜如晦一来,将问题略加分析,就立刻肯定了房玄龄的意见和办法。 战国时期的范蠡也深谙“拉锯”之道,他不但治国理政有一套,更是被民间恭奉为“文财神”,被史学界称为治国良臣、兵家奇才、经营之神、商家鼻祖。 当时,南方吴越一带急需大量战马,此时恰好北方多牧场,马匹彪悍又廉价,如此巨大的商机范蠡自然不会错过。 可是,南北之途匪患猖獗,如何安全地将马匹送到南方呢? 范蠡灵机一动,想起了北方很有势力的布匹商人姜子盾。他明白姜子盾如果想做生意,一定早已花重金买通了途中的所有强人。 于是,范蠡在城门贴上告示,表示自己组建了一支马队,开业酬宾可以帮人运货到吴越。果不其然,姜子盾找上门来表示要和范蠡合作。 就这样,姜子盾省下了一笔巨额运费,范蠡也顺利卖出了自己的马匹,双方步调一致,都取得了最大化的利益。 可见,一个人的能力毕竟是有限的,要想有所作为,合作才能共赢! 所以,一个优秀的团队必然要求员工树立强烈的团结精神和合作意识。 只有树立团队精神,加强协作配合,才能形成相互支持、团结共事、协调有力的运转机制,才能增强工作合力,减少内耗、凝聚合力,齐心协力搞好工作。 当然,团队成功后的鲜花和掌声,不可能均等地分配给所有成员。 这时,必须要有人甘于屈居后台,如果大家都抢着要去出风头,那也不会有大的成功,至少成功不可能持久下去。 第一次登陆月球的太空人,其实共有两位,除了大家所熟知的阿姆斯特朗外,还有一位是奥尔德林。 当时,阿姆斯特朗说过一句话:“我个人的一小步,是全人类的一大步”,这早已是全世界家喻户晓的名言。 在庆祝登陆月球成功的记者招待会中,一个记者突然问了奥尔德林一个很特别的问题:“阿姆斯特朗先下去,成了登陆月球的第一个人,你会不会觉得有点遗憾?” 在全场有点尴尬的注目下,奥尔德林很有风度微笑着回答:“各位,千万别忘了,回到地球时,我可是最先出太空舱的,所以我是由别的星球来到地球的第一个人。” 大家在笑声中,都给予他最热烈的掌声。 可想而知,如果没有奥尔德林和阿姆斯特朗很好的配合,出色地完成工作任务,也许人类的登月计划不会获得如此成功。 生活中,有的人能力很强,或许一个人也可以干得很快很好,但多个人齐用力、一起干,一定会干得更久更好。 希望你我都能读懂并用好拉锯效应,在漫漫人生路上,与志同道合者并肩作战、披荆斩棘,取得更大的成绩! ![]() |