永远不要替别人做决定

永远不要替别人做决定

生活中，有些人总是充当热心人，喜欢替别人做决定。
这样的行事方式，是冲动的行为，也是低情商的表现，结果得罪了一大片人，搞得自己里外不是人，让人际关系举步维艰。
因为你这么做，赤裸裸地表明了两个态度，一是你这人好为人师，同时也说明你根本没有把对方放在眼里。
所以，别人不领你的情，或者打击报复你，你就不要怨恨，因为这些都是你没有自知之明，自作多情造成的。
实际上，当我们开始去反省自己的时候，才恍然大悟，原来这个梗在于此。
很多事情都是相互的，做人也是如此。你怎么对我，往往我也会怎样对你！
我们要坚持一个原则：永远不要随便去替任何人做决定，尤其是在人生的一些重要选择上，更不要轻易插手。
比方说，朋友升学，选择怎样的大学和专业，你可以提供参考和建议，但不要帮他下结论、做决策。
又比如，同事谈恋爱，你可以提出看法和评价，但他要不要分手、要不要跟对方在一起、要不要结婚，这些都是他的事情，让他亲自做决定更好......
记住，永远不要给别人做决定！
做好了，对方未必会感激你；但如果你做错了决定，对方一定会记恨你很久，甚至是一辈子。
诚然，助人为乐是美德，可要是越了界，那就麻烦大了，说不定最后你就成了那个“背锅侠”。
心理学上有个“决策后失调”理论，说的是人要是被迫接受了别人的建议，就算结果挺好的，也会因为自己没了自主权，心里头不痛快。
就像有个朋友，他好心给邻居推荐学校，结果他的孩子到了新学校适应不了，于是他整天抱怨不停，把责任全怪到那位朋友身上。
这样好心办坏事的情况，在生活里屡见不鲜，问题就出在“决策权转移”上。
还看过这样一个故事，职场新人小张帮同事选跳槽的公司，结果同事入职后发现那家公司管理乱得一塌糊涂，不是自己理想中的工作环境。
于是，他非常生气，就质问小张：“你当初咋不跟我说这些呢？”
其实，老祖宗早就提醒过我们，《庄子》里说“庖丁解牛，依乎天理”。
每个人的人生都有自己的节奏，你强行去干涉别人的选择，就像“强弩之末”，到最后可能谁都讨不了好！
人与人就是这样，你替谁承担决策，就会替谁承担因果。
即使事情进展顺利，你也可能不会得到应有的回报，而一旦出现问题，你还必须承担相应的责任。
所以，不去替别人做决策，在某种程度上，就是保护自己，避免成为别人的“替罪羊”。
在与家人、同事、朋友或客户相处时，这一点尤为重要。
无论你的动机是善意还是无意，只要决策权不在对方手中，他们就不会感激你的干预，反而可能对你愤愤不平。
有一位网友曾分享过与母亲相处的经历，让人感慨，亦感伤。
医生建议他的母亲接受手术，但母亲对此持有异议。尽管网友出于关心母亲的健康而作出了决策，但最终导致母亲情绪激动，血压上升，甚至对他提出各种要求，以发泄不满。
决定权，体现了人的主体意识。
当你未经对方同意就替他们做决策时，你实际上否定了他们的存在感和重要性。
这无疑会在他们心中埋下怨恨的种子，无论决策结果对他们是有利还是不利。
所以，在与人交流时，你可以给出意见或建议，但最终的决定权要交给对方。即便是至亲至爱，也应遵循这一原则。
在职场中，这种替人做决策的行为更要慎之又慎。
因为工作场合中的决策，往往意味着要承担相应的风险和代价。
就算你的初衷是好的，可一旦替老板、同事或客户做出决策，如果出现了问题，那你很可能会成为背锅的对象。
生活中，那些真正聪明的人，自己从不会急于轻易做决策，以免带来不必要的麻烦。
在拿不定主意时，为了避免自己陷入困境，他们通常会选择将问题抛回给上司或其他人来做出决定。
这不是没有担当，推卸责任，而是职场生存的智慧。
历史上，《大明王朝1566》中的嘉靖皇帝就曾给严嵩等人布置了一个难以完成的任务——改稻为桑。
当这个任务在下达过程中出现了差错，导致人命损失时，底下的县令在呈上奏折后，严嵩等人却选择将责任推给嘉靖。
嘉靖皇帝非常明智，他了解谁做出决策谁就承担后果的道理，所以他并未直接处理这个问题，而是让大太监吕芳将奏折退回，让严嵩等人自己解决。
同样地，在与人相处的时候，无论关系多么亲近，我们都应该尊重对方的决定权。
他们自己的事情，应该由他们自己来做出选择，并承担后果。
我们只需要在必要时给予支持和鼓励，而不是干涉他们的决策。
江湖险恶，机关重重，身在职场，不得不防。
唯有学会不干涉他人，只做好自己，我们才能避免成为“替死鬼”，也能让对方在做出选择后更加感激我们。