别以为“资历老”就该被提拔

别以为“资历老”就该被提拔

过去，体制内的干部提拔有一套约定俗成的规则：按资排辈，轮流当官。
资历深、年头够的，就顺位提拔到了领导岗位。
这种逻辑，是相对公平的，毕竟“熬”时间是人人都能做到的，机会迟早会轮到自己。
那时候，工龄长、资格老的干部，被认为更稳妥，经验更丰富，被提拔也是顺理成章。
仿佛只要耐心等待，官运总会到来。
这种模式的好处在于：不需要特别突出的能力，也无需冒太大的风险，只要按部就班，总有出头之日。
这种公平，在某种程度上，缓解了竞争的压力，也让体制内的工作氛围相对稳定。
曾经的很多基层干部、中层管理者，甚至高层领导，都是靠时间和资历，一步步爬上来的。
然而，近年来，干部提拔的逻辑发生了较大的变化。
当前，年轻化已经成为了一种趋势，许多80后、90后，甚至00后都被提拔到了重要岗位。
资历这东西，真是有点玄乎！
被提拔的时候，资历浅的说是年轻能干，资历深的说是经验丰富；
没被提拔的时候，说资历浅是仍需要磨炼，或者资历老但创新意识不足。
所以，身在职场，别太把资历当回事，但也别完全不当回事。
反正，组织用你或不用你，都有正当理由！
《红楼梦》中有个老奴，劳苦功高，后来却彻底沦为了边缘人。
这人叫焦大，原本他手里捏了张好牌。当年，正是他在战场上冒死救下了宁府太爷贾演，才有了日后贾府的繁荣鼎盛。
如果他懂得功成身退的道理，凭借这份大功劳，为自己换取一份小产业，也是相当美满了。
可是，他不懂分寸，也不知进退，一味躺在功劳簿上倚老卖老，“焦大太爷跷跷脚，比你的头还高呢”。
对于现任主子，他也没有丝毫尊敬，不光摆谱，还随意教训，甚至辱骂。
一天，焦大趁酒兴公然乱骂：“那里承望到如今生下这些牲畜来，每日家偷狗戏鸡，爬灰的爬灰，养小叔子的养小叔子，我什么不知道？”
吓得众小厮魂飞魄丧，把他捆起来，用土和马粪满满填了他一嘴。
真是一手好牌被他打得稀烂，沦为他人笑柄，令人扼腕叹息。
生活中，那个觉得自己老骥伏枥、劳苦功高，“轮也该轮到我了”的人，一旦骄横了，不但得不到重用，往往还会自身难保。
历史上就有这样一个人，他的资历比谁都深，功劳比谁都大，他甚至多次在关键时刻救助救过主子的命。
可他最后的下场，却是郁郁而终。
他叫尉迟恭，作为唐初名将，其功劳主要体现在军事征战、政治关键事件及对唐朝建立与巩固的贡献上。
他出身朔州铁匠，后投军效力，以勇猛忠诚著称，最终成为凌烟阁二十四功臣之一，并被民间尊为门神。 ‌
尤其在玄武门之变中，他发挥了决定性作用，帮助李世民清除太子李建成与李元吉势力，稳定了政局。
事后，他被封为右武侯大将军、吴国公，食邑一千三百户，成为李世民的心腹将领。
但是，他有一个致命的弱点，就是太刚直、太傲气了！
通过一件事后，李世民再也不敢提拔他，也不再信任他。
在炎热的贞观六年夏日的一天，长安城内，李世民在皇宫里摆了场宴席款待百官。
结果，因为座位排位的问题，差点闹出大乱子来。
尉迟恭进了宴会厅，一瞧见前面竟然有个不出名的小官员，顿时就气得脸都绿了。
尉迟恭怒斥道：“你这家伙算什么东西，凭什么就坐在我前面！”
这一声吼叫，让整个大厅顿时鸦雀无声。
任城王李道宗见状，赶紧站起身来劝道：“老将军别生气了，咱们这座位是按照朝廷的规矩来安排的......”
话还没说完，尉迟恭一拳就猛地打了过去，这拳力道十足，是他在沙场上练就的真本事。
李道宗被这一拳砸中眼睛，险些立刻失明。
满堂哗然，打了皇族，这可是死罪！
但李世民并未立刻动怒，他稳坐上首，目睹这出戏码，脸上既不见怒色，也不显慌张，只是缓缓拿起酒杯，轻轻喝了一口。
“尉迟恭啊，你听说了吗？朕最近在翻些什么书呢？”
李世民的声音虽然不大，但还是压过了周围的嘈杂声。
尉迟恭跪地颤抖着说：“陛下，这事儿我真的不清楚。”
李世民边喝酒边说：“每次看到韩信、彭越的故事，我都觉得刘邦太残忍了。
这些功臣们帮着打天下，到头来却像兔子死了狗也就不用了，全被抛弃了！”
满堂的官员们心中都在嘀咕：这皇上是要放过尉迟恭吗？
李世民话锋一转，说道：“今儿个瞧你这样，朕才懂了，韩信他们的事，也怪不得全是刘邦的过错。”
这话既指出了尉迟恭的错误，又表明了自己的立场：
我李世民可不是刘邦那样的人，不会随便就杀功臣，不过你们也别太过分了！
想想韩信、彭越等人凄惨的死状，尉迟恭老实了。
从那之后，他战场也基本不上了，开始刻意淡出朝局。
但李世民的恶气，似乎一直没有消除。
七年后，李世民突然召见基本已经是个闲散人的尉迟恭。
一见面，他劈头盖脑地质问：“听说你打算谋反，给我解释解释！”
这简直是无中生有，晴天霹雳！
尉迟恭目瞪口呆，心说我啥都不干了也不行吗？
情急之下，他“解衣投地，出其瘢痍”。
那意思，看看我在战场上为了大唐江山留下的一身伤疤，陛下还要怀疑我的忠诚吗？
李世民可能也觉得有点理亏，赶紧打圆场：“卿复服，朕不疑卿，故语卿”。
你快把衣服穿上吧，我并没有怀疑你，就是跟你开个玩笑而已。
晕！君无戏言，你开这么大的玩笑，让人情何以堪？
其实，尉迟恭也明白李世民的用意，这回不是嫌他目无法纪、飞扬跋扈，而是觉得他吃闲饭太久了，对朝廷没有贡献。
或许自从那次搅局宴会，殴打李道宗后，皇上就一直对自己心存芥蒂，君臣间的信任再也没有修复的可能了。
尉迟恭虽是一介武夫，却很识时务。
“脱衣事件”后，他又浑浑噩噩地在朝中混了三四年，便正式要求提前退休。
李世民连挽留的话都懒得多说，立刻批准，一代名将从此归隐，再不过问朝局。
这场由宴会座次引发的恶性事件，断断续续经过了十来年，才算是有了最后的处理结果。
或许有人说，李世民也太小心眼了，人家尉迟恭已经知道自己错了，并且也有忏悔的行为，为啥还要揪着问题不放，一揪就是十来年。
实际上，形成这样的局面，是有其必然原因的，也不能全怪李世民无情无义。
功高盖主，是个非常要命的事情，特别是对皇帝来说。
从历史的经验来看，有一个功高盖主的臣子，特别是掌握军权的臣子，无异于在皇帝的睡榻旁边放了一只猛虎。
而尉迟恭在那次宴会上，连皇亲国戚都不放在眼里，说揍就揍。
这样的表现，实在是大有自我膨胀到控制不住的趋势。
如果不加以遏制，恐怕后果会不堪设想。
从内心来说，李世民很在乎自己的“声誉”，他不愿学刘邦诛杀功臣，留下千古骂名，但又必须抑制功臣的心理膨胀。
怎么办？那就只能不再让他们有立功的机会，不再被重用，冷落到权力核心之外。
对尉迟恭，他就是采取了这样的策略。
尉迟恭不傻，更没有谋权篡位的野心（便是有也不行，论手段和能力，他跟李世民根本不是一个量级）。
他自然明白李世民的良苦用心，为了保住脑袋，还是低调做人比较好，既然领导不重用，那就识相一些不请战，更不邀功。
所以，整个贞观年间，尉迟恭基本没有再参加过什么像样的战役。
原因并非尉迟恭没有能力，相反是他太有能力，李世民不敢用，也不能用。
而他本人也因为“前科”，而不敢主动请战，也不能主动请战。
这对曾经在战场上生死与共的君臣，却在盛世丧失了彼此的信任，没有了信任，还谈什么合作？
如此关系，尉迟恭哪里还有前途可言。
尉迟恭的教训，告诉了我们一个职场的真相：
资历，是年轻时的敲门砖，却可能是年老时的催命符。
当你的资历深到让上级觉得“压不住”的时候，你的资历就变成了你的罪证！
所以，低层次的人，觉得熬到年头就能出头；
而高层次的人，懂得在资历变成负担之前，主动调整自己的姿态。
事实上，“官场那些事儿”，我们只是看到了冰山一角，隐藏在冰山下面的，才是决定晋升的关键。
千万不要把公平公正，或顺其自然挂在嘴上，那只是失败者为自己找的借口。
说实话，一个战功赫赫的人，也有被提拔的可能，当你的能力和业绩已经无法让所有人忽视了，领导也必须正视这一点，不提拔你，那么以后谁还卖力工作？
但是，汗马功劳不等于铁定被提拔。
因为有些人自恃能力超群，以及业绩出色，根本不把领导放在眼里，这样的人能力再强，领导也不敢轻易提拔。
领导可以接受你的能力强，但必须要可控，这样他就算冒着一定的风险，也愿意给你机会。
可要是你能力出众，又不能受控，那对领导来说就是心腹大患，提拔了你，就是在给自己找麻烦。
现实中，有些人总是认为，只要自己把工作干好了，只要自己的资历摆在那里，领导就会看到，有机会就会提拔自己。
实际上，和你这样想的人多了去了，可你见过领导提拔他们当中的谁了吗？
很多人搞不懂提拔的逻辑，瞎忙活半天，最后发现都是在“无效社交”和“无效努力”。
领导为啥提拔你？不是因为你工作做得多完美，也不是因为你加班有多晚。
他最在意的，是你这人到底能不能被他信任，是不是他真正能用且靠得住的“自己人”！
领导可能真的看到了你的“出色”，但那份出色，跟他个人利益关系有多大呢？
没有建立起信任的桥梁，能力再强，在领导眼里，你也只是个“工具”。
他为什么非要冒着风险提拔一个不确定因素呢？
所以，职场上总有太多的老实人，他们工作兢兢业业，任劳任怨，是公司的中流砥柱，却也是公司中最失意的人。
因为无论他们多努力，都始终无法被领导提拔和重用。
究其原因，根本不在努力和能力上，而是你不是领导的人。
只要你细心观察就能发现，那些被领导提拔的人，基本都是和领导走得比较近的人，是领导的嫡系。
领导看重的不是他们的能力，也不是他们比谁更努力，而是因为了解他们，信任他们，提拔他们用着放心。
说白了，职场晋升就是看价值，这才是重中之重。
因为价值，可以决定职场中大多数的事情。
无论是你身后的关系、背景，还是业务能力、不可替代性等，都是价值的体现。
人与人之间的关系，不过是价值交换，而且是等价交换。
不管你在哪一方面存在足够的价值，都会被上级需要。
因为上级不可能所有的事情都亲力亲为，需要你的价值为他来获得更大的成绩。
正所谓：下附上以成志，上恃下以成名。
从客观角度来看，价值高低，决定晋升与否，当然首先是拥有自身的价值，其次是价值被需要，最后才是价值是否可以被使用，这些要素才是决定晋升的关键因素。
至于资历的问题，在价值面前就显得不堪一击了。
毕竟那些年轻的领导也不在少数，这些人必然有着不可替代，或者难以替代的价值。
哪怕仅仅是因为身后的家庭背景，也是与生俱来的价值所在！
这世上，就没有绝对的公平，在职场，更是一样。
体制内的好处是有限的，比如晋级、评优、荣誉、补助、休假，等等。
你是部门里的干活主力，脏活累活都分给你，但你不可能独享所有的好处。
领导为了带好队伍，最优解就是搞好平衡。
所以，想开一点，能给个甜头尝尝，就不错了！
混迹职场，要清楚，规则由强者制定，弱者来适应规则。
所谓的公平，只是营造出的环境而已。适应规则，并且利用这些规则，才能走入强者的行列。
至于是凭借能力，还是资历，或者是背景等等，都是可以的。
能把这些价值发挥到极致，本身也是一种本事。