你越是“好用”,就越不值钱

千年飞山 发表在 荷韵轻香|散文 华声论坛 https://bbs.voc.com.cn/forum-5-1.html
你越是“好用”,就越不值钱
你有没有发现一个很有意思的现象?
那种在办公室里任劳任怨,谁喊都到,什么活都接的老好人,最后往往得不到应有的尊重和提拔。
反倒是那些有点“脾气”,懂得拒绝,有自己清晰边界的人,更容易被人高看一眼。
很多人把这归结为运气,或者“会搞关系”,却很少去深思背后那套隐形的社交算法。
其实,这套算法的核心逻辑也很简单,那就是人性更倾向于尊重那些有“门槛”的人和事。
你表现得越“好用”,你的价值感就越低。
这不是说让你去做个坏人,而是让你明白,毫无保留的付出,在很多时候,换不来感激,只能换来理所当然。
在职场上,有这样一种人,人人都夸他“好说话”“很好用”。
领导让干什么就干什么,同事让帮忙从来不推辞,什么脏活累活都往自己身上揽。
他们以为这叫“任劳任怨”,总有一天会被看到和重视,可结果却变成了团队里的“便利贴”,用完就被扔掉了。
历史上,有一个叫周勃的人,就是这么被“用废”的。
周勃是西汉开国功臣,跟着刘邦出生入死,可谓战功赫赫。
刘邦临终前说过一句话:“安刘氏天下者,必勃也。”
能让开国皇帝说出这种话,周勃的分量可想而知。
后来,吕后专权,吕氏一族把持朝政,刘家江山岌岌可危。
这个时候,是周勃挺身而出,和陈平联手,诛杀了吕氏满门,把皇位还给了刘家,他亲手扶汉文帝坐上了龙椅。
按理说,这样的大功臣,这样的国之栋梁,应该稳如泰山吧?
可周勃晚年差点被汉文帝下狱问斩,急得躲在家里不敢出门,最后还是靠薄太后求情才保住一条命。
他是怎么沦落到这步田地的?主要是他输在太“好用”了!
《史记》里说周勃“重厚少文”——为人敦厚老实,不会说漂亮话。
他冲锋陷阵打仗是一把好手,可政治头脑几乎为零。
刘邦在的时候,他是块好钢,用在刀刃上;刘邦一死,他就变成了一块抹布,谁都能用,用完就扔。
诛杀诸吕的时候,大家都想起他了:“周勃是太尉,军中威望高,让他去吧!”
周勃二话不说,冲在最前面,把吕氏一族杀了个干干净净。
事成之后,汉文帝对他客客气气:这个人,太好使唤了!
太好使唤意味着什么?意味着不需要给高价。
于是,汉文帝随便找了个由头,把他从丞相位子上撸了下来,让他回封地养老去。
周勃也挺识趣,乖乖回去了。
可他心里不安,每次朝廷派官员来巡视,就吓得浑身发抖,非要穿上铠甲、带着家丁持刀相见。
这行为被人告到了朝廷:“周勃意图谋反!”
汉文帝二话不说,把他下了大狱。
一个诛杀诸吕的大功臣,怎么就被人诬告谋反啦?
因为周勃没有任何让人忌惮的东西。
他太“透明”了,太“听话”了,太“好拿捏”了!
朝中没有人替他说话,因为他从来不懂得经营人脉;
他自己也没有任何可以反制的筹码,因为他从来不懂得保留实力。
周勃在狱中急得没办法,还是狱卒点拨他:“让公主替你作证啊!”(周勃的儿子娶了汉文帝的女儿)
一代开国元勋,沦落到求狱卒指点迷津的地步。
最后,他把所有赏赐都送给了薄太后的弟弟薄昭,走通了太后的关系,这才捡回一条命。
出狱后,周勃说了一句话,道尽了心酸:“吾尝将百万军,安知狱吏之贵也!”
翻译过来就是,我曾经统领百万大军,哪里知道一个小小的狱卒竟然这么值钱!
周勃的悲剧,生动地揭示了职场的一个残酷真相:
你越是“好用”,就越不值钱;你越是“听话”,就越掉价!
这就告诉我们,做人当你来者不拒、有求必应的时候,你就已经亲手把自己的身价砸到了地板上。
真正被重用的人,懂得制造“稀缺性”!
他们让领导觉得:这个人轻易请不动,但一旦动了,就能解决大问题。
请不动,才珍贵;珍贵,才重用。
实现中,常有这种情况:有些人明明很能干,领导也总爱把活交给他,大事小事都喊他,嘴上还不停夸“好用”“靠谱”。
可是,一到晋升、加薪、重要项目负责人的时候,却总没他的份。
是领导不喜欢他吗?也不是,领导其实很依赖他,只是不想“重用”。
为什么会这样?不是你能力不够,而是你不具有“稀缺性”!
要知道,“好用”,并不等于“不可替代”。
如果你做的事门槛低、替代性强,那领导夸你也许只是因为你便宜又听话。
听过一个故事,某公司某部门有个助理小张,做事极其细致,领导总夸她“好用”。
但她的大部分工作是流程型的,换个人培训两周也能上手。
后来,公司上新系统,部分工作自动化了,她就变得尴尬起来。
而那些真正被重用的人,往往有某种“独家能力”,比如能搞定关键客户、能处理复杂危机、能搭建别人不会的系统。
这些,才是他们的护城河!
这也是心理学上的“稀缺效应”,人们总是更看重那些得来不易的东西。
生活中,你之所以在某些关系里总是被敷衍、被忽视,根源就在于——
你太容易被得到!
你主动、你体贴、你事事照顾别人、你不敢设立界限,你怕别人不开心、怕对方误会你、怕关系破裂......
你不断让渡自己的底线,一次次放低自己。
可最后,你越是低价地把自己摆在别人面前,别人反而越觉得你的付出是理所应当。
因为你习惯了在关系里做“那个出力的人”,别人也就心安理得地让你一直做下去;
你不敢表达需求、不敢拒绝、不敢翻脸,别人也就从来没当你是需要被尊重的人。
你以为你付出的是善意、是好感、是温柔,但在别人眼里,这只是你廉价的信号。
要知道,真正有价值的人,从来不允许自己轻易被拿捏。
你以为越勤快,越听话,就越能被领导看见?
错了,螺丝刀好用,随手拿来,拧完后就丢进工具箱了。
你越“好用”,越容易被遗忘在那个角落,那个永远只负责“做事”的角落!
“好用”的本质,不过是一种廉价的消耗。
以前有个朋友,人品特别好,技术也不错。别人电脑出问题了,第一个想到他;谁临时有事要人顶班,也第一个想到他。
他就像个团队里的“万能贴”,哪里需要就往哪里补。
大家都觉得他是个大好人,他也乐在其中,觉得被需要是一种价值体现。
可结果呢?年终评优没他,晋升没他。
领导给的理由是,他做了太多“琐事”,在核心业务上没有突出贡献。
听起来是不是很残酷?说白了,当你的“可得性”太高,就跟空气和水一样,虽然重要,但没人会为此支付高昂的代价,更不会时常惦记着它的珍贵。
你的时间和精力,就是你最宝贵的资源,一旦变得可以被任何人随时随地、毫无成本地取用,那就自动贬值了。
你以为的有求必应是善良,在别人眼里可能就成了“这个人反正闲着也是闲着”。
你的专业能力,被简化成了“顺手帮忙”。
这种消耗,是无声无息的,慢慢磨掉你的锐气,也拉低了你在别人心中的价值定位。
所以,有时候,你的“好用”就是一种“无用”,一定要警惕!