人的最大价值，在于不可替代

人的最大价值，在于不可替代

文|千年飞山

有一句话是这么说的，“你的报酬不是和你的劳动成正比，而是跟你劳动的不可替代性成正比”。

这句话出自《资本论》，关于价值和价格的基本概念。

央视著名的主持人白岩松也曾说过这样一段话：“一个人的价值、社会地位，和他的不可替代性成正比。

也就是说，一个人在他所工作的领域内，越是无可替代，收入就越高，社会地位也越高。

相反，一个人如果在他所工作的领域内，可有可无，无足轻重，那么他的收入肯定就会很低，社会地位也就无从谈起。”

深以为然，如果你变得越来越不可替代，个人价值和社会地位自然也会越来越高。

所以，身在职场，我们一定要创造自己的不可替代性，到时候，就不是你能不能在这，而是老板留不留得住你。

武则天是中国历史上唯一的女皇帝，也是历史上最具争议的人物之一。

但很少有人知道，在成为女皇之前，武则天曾经历过一段极其凶险的政治生涯。

那是在唐高宗李治在位期间。

当时的武则天，虽然已经是皇后，但她在朝中的地位并不稳固。

朝臣们对她这个出身低微的女人充满了鄙夷，甚至有人公开建议皇帝废后。

更要命的是，李治本人虽然宠爱武则天，但在政治上却对她防备重重。

每当武则天想要参与朝政时，李治总会以各种理由拒绝。

换作普通女人，面对这种局面，要么选择忍气吞声，继续扮演一个贤良淑德的皇后；要么就撕破脸皮，大闹一场。

但武则天没有，她做了一件让所有人意想不到的事：突然“病倒”了！

而且病得很重，甚至传出了“不久于人世”的消息。

朝堂上下，一片慌乱。

那些原本对武则天不满的大臣们，突然发现，如果武则天真的死了，他们反而会失去一个重要的“平衡点”。

因为武则天虽然强势，但她毕竟只是皇后，还受制于李治。

一旦她不在了，那些位高权重的外戚和权臣，就会变得更加肆无忌惮。

更关键的是李治，当他听说武则天可能命不久矣时，竟感到了一种前所未有的恐慌。

他突然意识到：这个女人，已经成为了他生命中不可或缺的一部分！

她的智慧、她的魄力、她处理政务的能力，甚至她在深宫中陪伴他的那些夜晚……这一切，都让他产生了强烈的“丧失恐惧”。

于是，李治开始频繁地去探望武则天。他许诺要满足她的一切要求，只要她能好起来。

朝中那些原本反对武则天的大臣，也纷纷改口，开始为武则天祈福。

等到武则天“病愈”归来时，整个政治格局已经发生了微妙的变化。

李治开始主动让她参与朝政，甚至在某些重大决策上，完全听从她的意见。

那些曾经鄙视她、反对她的大臣，也不敢再像以前那样明目张胆地和她作对。

因为他们都明白一个道理：武则天已经成为了这个朝廷不可或缺的存在，失去她，对谁都没有好处。

武则天用一场“假病”，完成了一次漂亮的权力逆袭。

她没有用哭闹、没有用哀求，也没有用牺牲，就让所有人从想摆脱她变成了害怕失去她。

这个故事告诉我们：真正让人敬畏的，不是你能给予多少，而是你的不可替代性！

当你让别人意识到，失去你会付出巨大代价时，他们才会真正重视你、尊重你，甚至依赖你。

由此可见，一个人的价值，是由他的稀缺性所决定的。

不可替代性，决定了这个人的终极价值，更决定了他的潜力以及能走多远。

这种不可替代性的程度越高，它自身的价值也就越高。

当然，在这世上，没有完全的不可替代性，任何人都可能被替代，这是自然规律。

我们所追求的不可替代性，只是相对的，也就是要让自己具有一定的“价值”，没那么容易被替代。

特别是在职场中，你如果不具有竞争力，就很容易被忽视、被轻视，随时随地都有可能被替换掉。

因此，你要想实现价值，唯有让自己变身成有价值的、不可替代的员工。

举一个最浅显的例子：为什么一个岗位，百千人挤破头去争，却未必有一个人可以坐得稳。

而柳传志、马云、俞敏洪等人的位置即使白送给你，你敢去坐吗？你做得来吗？你要怎样去做呢？

说白了，这些都是工作，那为什么有人可以做，却有人不能做呢？

从这两类人创造的价值上权衡，因为后者是不可替代的。

网上有这样一个故事：小明和小健是大学好友，毕业后被同一家公司聘用。

初入职场，两人兴奋又迷茫。公司实行老带新制度，在师傅的带领下，他们开始了三个月的实习期。

小明为人开朗，热情健谈，喜欢交朋友，刚进公司一周已与同事打成一片。因他勤奋好学，经常向老员工请教，业务知识进步飞快，给领导和同事留下了深刻的印象。

小健性格较为内敛，慢热，平时话不多，待人接物虽也温和，但总有一种距离感。工作中遇到问题除了请教师傅，更多的是看书研究，自己消化。但同样，业务知识也是不断进步。

时间推进，中途公司因业务调整，小明和小健必须竞争上岗，二人只能留其一。

转眼三个月结束，一天下班前，领导将小明和小健留下谈话。

领导逐一询问了二人对于工作的感想，以及自我评价一下工作表现。

谈话最后，领导宣布了最终录取人选——小健。

小明当时有点蒙了，在他看来，自己业务能力不错，与同事关系更胜小健，为什么最终胜出的是对方，他对结果质疑。

领导看出了他的不满，不慌不忙地拿出一个文件夹放在他面前，示意其打开。

小明不明其意，迷惑的翻开，文件夹里有厚厚的一摞A4纸，上面写满了文字，他快速的翻看着，发现是一些工作心得和改进意见。

领导为他解惑，这些内容都是小健在工作之余自己整理的。

他喜欢看书，对于工作中遇到的问题，尝试从不同角度寻找方法，然后编写了改进建议。

小明更加困惑，自己虽然没有如小健一样提出新方法，但工作尽心尽责，表现甚至更加优异，多次得到客户的肯定，这样难道还不能胜任岗位吗？

领导回答道：“你现在所使的方法，多是从老员工处得到的经验，而这些却是由以前员工归纳整理而来。

或许在这个阶段，它还能满足岗位的需要，可换个角度，这些经验满足岗位需要，是不是说即使换成其他任何人，只要他用心学习，都能胜任这份工作，那为什么就必须是你呢？

如果这些前人经验在以后的工作中不再适用，面对新情况、新问题，没有自我探索的精神和能力，你又如何解决问题？

小伙子，你还年轻，要记住体现你价值不是你的能力，而是你的不可替代性。”

新的一周开始，在晨会上，领导向大家宣布实习结果，小健顺利通过，正式入职。

而小明则因为他开朗的性格和良好的人际关系，被推荐去了市场部，相信在那里他更能如鱼得水，大展拳脚。

所以，一个人的价值和社会地位，跟他的不可替代性是成正比的。

那么，不可替代性来自哪里？来自独立的人格和独特的思维方式。

身在职场，你的价值，并不取决于你付出了多少，而取决于市场对你的需求，取决于你的不可替代性。

这，才永远是你立足最好的筹码！

如何让自己处于“有价值”的状态下，也是一门学问。

简单来说，就是一个公司或者一个团体中，别人解决不了的问题，只有你能解决，或者说做得更加圆满。

这就要求我们，必须要突出个人优势、培养一技之长，根据自己擅长的一面，去压制别人不擅长的一面。

换句话说，如果自己的能力不足以百花齐放，在能力、关系、资源、技能、能言善道等方面无法全占，就找一两个自己天生擅长的东西，充分研究发挥，那样远比什么都可以，但什么都不太行的人，要有优势得多。

就好比读书时，6门功课，其中2门次次满分，其他4门平平无奇，但这2门功课的老师会对你特别优待，也让人另眼看待。

但如果6门功课，都是不拔尖，那老师连你叫什么都不知道，即使偶尔记起，也会很快忘记。

因为像你这样没有特别之处的学生太多了，老师只会记得那些特殊的学生。

工作中更是如此，领导看重的就是一些特殊人才，就算有不足的地方，也会因为他特别优秀的一面而被忽略。

这就是很多人不理解，有的人总是搞特殊，不合群、性格差，甚至还有点自私，但仍旧得到领导的喜爱。

究其原因，就是这类人的在某个方面的能力特强，更有“价值”优势。

实际上，每个人都有自己独特擅长的一面，好好寻找，充分发挥，定会迎来意想不到的结果。

请记住，人这一辈子，不可替代性，才是自己安身立命最强的依仗。