旗帜鲜明重关爱，干部担当有底气

　　旗帜鲜明重关爱，让干部担当有底气。要建立健全干部担当作为的激励和保护机制，切实为勇于负责的干部负责、为勇于担当的干部担当、为敢抓敢管的干部撑腰。组织部门要想干部所想、急干部所急、解干部所难，引导广大干部更好在思想上认同组织、政治上依靠组织、工作上服从组织、情感上信赖组织。多办暖心实事温暖担当者。干部在前线冲锋陷阵，组织就是坚强的大后方。要精准掌握和有效解决干部队伍的所思所忧所盼，用组织对干部关爱的温度不断增强干部对党、对事业的忠诚度。在常态化疫情防控中，我们一方面在疫情发生地组织开展大考大赛，推动各级干部展现战时担当、保持战斗状态；另一方面聚焦基层干部这个最辛苦的群体，打出及时性表扬表彰、关心保障安全健康、各级组织部长电话慰问、总结宣传先进典型等“组合拳”，特别是针对部分基层干部满负荷甚至超负荷作战，全面落实轮班轮值、强制休息、心理疏导等关爱举措，有效强化战时激励、增强战斗意志。健全容错机制保护担当者。“闯”“创”“干”难免会有失误、丢点票、得罪人，如果一味求全责备，干部的积极性就会遭到伤害。要认真落实“三个区分开来”原则，健全边界清晰、流程规范、容纠并举的容错纠错机制，完善受处理处分干部使用政策，开展失实举报澄清正名，主动为担当的干部加油鼓劲、撑腰壮胆，让他们流汗不流泪、辛苦不心苦，持续营造开拓创新、争先创优的浓厚氛围。建好干部之家关怀担当者。组织部门是党员之家、干部之家、人才之家，服务干部是责任也是本分，必须把增强干部的荣誉感、归属感、获得感作为使命追求，真正打造团结之家、事业之家、奋斗之家。我们深入推进组织部门数字化改革，创造性打造“浙里干部之家”重大应用，建好用好“我的心声”等多跨场景，通过大数据分析智慧生成干部的现实需求、高频诉求，不断畅通干部向组织倾诉、组织为干部解忧双向互动渠道，个性化、精准性推送组织服务，让干部切身感受到组织就在身边、干事更有动力。

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