公交修理厂开展“7S”现场管理培训

公交发展公司修理厂深入开展了7S现场管理培训，培训首先对7S的内涵进行了详细介绍，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约。接着，培训介绍了7S推行的目的，涵盖保证安全、提高效率、降低成本、保证质量、提升企业形象、减少浪费以及延长车辆设备寿命等多个方面。最后，培训紧密结合生活和工作实际举例，对7S要素进行了深入剖析，使大家对7S有了更深刻的理解和认识。
培训内容丰富详实，从理论到实际案例，全面深入地阐述了7S管理的重要性和实施方法，让每一位参与者都深刻认识到7S管理对企业发展的积极影响。修理厂将以此次7S培训为契机，在环境整洁、效率提升、安全保障、成本降低、素养提高等多方面继续努力，保障市民安全出行，助力公司高质量发展。

保证安全、提高效率、降低成本、保证质量、提升企业形象、减少浪费以及延长车辆设备寿命

培训紧密结合生活和工作实际

培训内容丰富详实，从理论到实际案例，全面深入地阐述了7S管理的重要性和实施方法

让每一位参与者都深刻认识到7S管理对企业发展的积极影响

保障市民安全出行，助力公司高质量发展

保障市民安全出行!!

保障市民安全出行，助力公司高质量发展。

保障市民出行，为乘客提供更优质服务

期待更优质的后勤保障。

为现场管理提供安全有力保障，助力公司高质量发展

现场管理，细节决定成败；专业培训，品质铸就辉煌。